Tesis de Inversion en SRAX

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Fecha última actualización de la tesis: 2025-06-01
Ultimo informe analizado: Q4 2022
Fecha próxima presentación de resultados: No hay fechas futuras disponibles

Información bursátil de SRAX

Cotización

0,25 USD

Variación Día

0,00 USD (0,00%)

Rango Día

0,25 - 0,38

Rango 52 Sem.

0,00 - 0,45

Volumen Día

5.000

Volumen Medio

6.488

Precio Consenso Analistas

6,00 USD

-
Compañía
NombreSRAX
MonedaUSD
PaísEstados Unidos
CiudadWestlake Village
SectorServicios de Comunicaciones
IndustriaAgencias de publicidad
Sitio Webhttps://srax.com
CEOMr. Christopher Miglino
Nº Empleados122
Fecha Salida a Bolsa2012-12-03
CIK0001538217
ISINUS78472M1062
CUSIP78472M106
Rating
Recomendaciones AnalistasComprar: 5
Altman Z-Score-9,08
Piotroski Score3
Cotización
Precio0,25 USD
Variacion Precio0,00 USD (0,00%)
Beta1,28
Volumen Medio6.488
Capitalización (MM)7
Rango 52 Semanas0,00 - 0,45
Ratios
ROA-175,09%
ROE-538,79%
ROCE-109,70%
ROIC-170,05%
Deuda Neta/EBITDA-0,24x
Valoración
PER-0,21x
P/FCF-0,58x
EV/EBITDA-0,51x
EV/Ventas0,51x
% Rentabilidad Dividendo0,00%
% Payout Ratio-1,15%

Historia de SRAX

Aquí tienes la historia detallada de SRAX, formateada con etiquetas HTML:

La historia de SRAX, ahora conocida como BIGtoken, es una narrativa de reinvención y adaptación en el volátil mundo de la tecnología publicitaria y el marketing digital. Fundada originalmente como Social Reality, Inc., la empresa se propuso conectar marcas con audiencias a través de plataformas sociales emergentes.

Orígenes y Enfoque Inicial (2009-2014):

Social Reality, Inc. nació en 2009, en un momento en que las redes sociales como Facebook y Twitter estaban ganando una tracción significativa. La visión inicial de la empresa era proporcionar soluciones publicitarias y de marketing que permitieran a las marcas interactuar de manera más efectiva con los consumidores en estos nuevos canales.

  • Enfoque en Redes Sociales: La empresa se centró en desarrollar herramientas y servicios que permitieran a las marcas gestionar campañas publicitarias, realizar un seguimiento del sentimiento del público y medir el retorno de la inversión (ROI) en las redes sociales.
  • Plataforma de Publicidad: Social Reality desarrolló una plataforma que permitía la compra y venta de publicidad en redes sociales. Esto incluía segmentación de audiencia, gestión de campañas y análisis de datos.
  • Crecimiento Temprano: Durante sus primeros años, Social Reality experimentó un crecimiento constante a medida que las marcas reconocían la importancia de la publicidad en redes sociales.

Evolución y Expansión (2015-2018):

A medida que el panorama del marketing digital evolucionaba, Social Reality también lo hizo. La empresa buscó diversificar sus ofertas y expandirse a nuevas áreas dentro de la tecnología publicitaria.

  • Adquisiciones Estratégicas: SRAX realizó varias adquisiciones para fortalecer su posición en el mercado. Estas adquisiciones incluyeron empresas especializadas en publicidad programática, marketing de influencia y análisis de datos.
  • SRAX como Marca: La empresa comenzó a promover la marca "SRAX" más prominentemente, aunque legalmente seguía siendo Social Reality, Inc. SRAX representaba una visión más amplia de la empresa, abarcando una gama más extensa de soluciones de marketing digital.
  • Enfoque en Datos: SRAX reconoció la importancia creciente de los datos en la publicidad. La empresa invirtió en tecnologías y capacidades para recopilar, analizar y utilizar datos para mejorar la efectividad de las campañas publicitarias.
  • Listado en Nasdaq: En 2017, SRAX completó su oferta pública inicial (OPI) y comenzó a cotizar en el Nasdaq Stock Market. Esto proporcionó a la empresa capital adicional para financiar su crecimiento y expansión.

Transición a BIGtoken (2019-Presente):

En los últimos años, SRAX ha experimentado una transformación significativa, culminando con el cambio de nombre a BIGtoken. Esta transición refleja un cambio fundamental en la filosofía y el enfoque de la empresa.

  • Privacidad de Datos: A medida que la preocupación por la privacidad de los datos aumentaba, SRAX comenzó a explorar formas de dar a los consumidores más control sobre sus propios datos.
  • BIGtoken: La empresa desarrolló BIGtoken, una plataforma que permite a los usuarios monetizar sus datos directamente. Los usuarios pueden optar por compartir información sobre sus intereses, hábitos y comportamientos, y luego recibir una compensación por ello.
  • Cambio de Nombre: En 2020, Social Reality, Inc. cambió oficialmente su nombre a BIGtoken Inc., reflejando su enfoque principal en la plataforma BIGtoken y su misión de capacitar a los consumidores con sus datos.
  • Desafíos y Oportunidades: BIGtoken enfrenta desafíos en un mercado competitivo y en constante evolución. Sin embargo, la empresa también tiene la oportunidad de capitalizar la creciente demanda de transparencia y control de datos por parte de los consumidores.

En resumen, la historia de SRAX/BIGtoken es la de una empresa que ha evolucionado para adaptarse a los cambios en el panorama del marketing digital. Desde sus inicios como una empresa centrada en la publicidad en redes sociales hasta su enfoque actual en la propiedad y monetización de datos del consumidor, SRAX/BIGtoken ha demostrado una capacidad de adaptación y reinvención que es esencial para el éxito en la industria tecnológica.

SRAX, ahora conocida como Social Reality, Inc., se dedica principalmente a la tecnología publicitaria y al marketing digital.

Sus actividades principales incluyen:

  • Plataformas de publicidad digital: Ofrecen soluciones para la compra y venta programática de publicidad, conectando a anunciantes con editores.
  • Servicios de marketing: Proporcionan servicios de consultoría y gestión de campañas de marketing digital.
  • Tecnología blockchain: Han explorado y desarrollado soluciones basadas en blockchain para la publicidad y la gestión de datos.
  • Adquisición y desarrollo de tecnologías: Invierten en y adquieren otras empresas de tecnología y marketing para expandir su oferta.

En resumen, Social Reality, Inc. se enfoca en proporcionar soluciones tecnológicas para la publicidad y el marketing digital, con un enfoque en la innovación y la adaptación a las nuevas tendencias del mercado.

Modelo de Negocio de SRAX

SRAX (Social Reality, Inc.) ofrece principalmente servicios de tecnología publicitaria (AdTech) y marketing digital.

Se centran en:

  • Plataformas de datos: Recopilación, análisis y gestión de datos para campañas publicitarias más efectivas.
  • Publicidad programática: Automatización de la compra y venta de espacios publicitarios en línea.
  • Soluciones de marketing para eventos: Herramientas para mejorar la experiencia y el alcance de eventos.
El modelo de ingresos de SRAX (ahora conocida como Social Reality) se basa principalmente en la publicidad digital y la tecnología publicitaria. A continuación, se detallan las principales fuentes de ingresos:

Publicidad Digital:

  • Venta de Espacios Publicitarios: SRAX genera ingresos al vender espacios publicitarios en su red de sitios web y aplicaciones.

  • Servicios de Gestión de Campañas Publicitarias: Ofrecen servicios de gestión para campañas publicitarias digitales, ayudando a los anunciantes a optimizar su gasto y alcanzar a su público objetivo.

Tecnología Publicitaria (Ad Tech):

  • Plataformas Tecnológicas: SRAX desarrolla y licencia plataformas tecnológicas que permiten a los anunciantes y editores gestionar y optimizar sus campañas publicitarias.

  • Datos y Analítica: Venden datos y servicios de analítica que ayudan a los anunciantes a comprender mejor a sus audiencias y mejorar el rendimiento de sus campañas.

En resumen, SRAX genera ganancias principalmente a través de la venta de publicidad digital, servicios de gestión de campañas y la comercialización de sus plataformas tecnológicas y datos analíticos.

Fuentes de ingresos de SRAX

El producto principal que ofrece SRAX es una plataforma de tecnología publicitaria (AdTech) que conecta a marcas y editores con audiencias específicas. Se enfoca en el desarrollo de soluciones para la gestión de publicidad digital y la monetización de contenido.

SRAX ofrece:

  • Soluciones de segmentación de audiencias: Permite a las marcas dirigirse a grupos demográficos y psicográficos específicos.
  • Plataformas de gestión de datos (DMP): Ayuda a los editores y anunciantes a recopilar, organizar y activar datos de audiencia.
  • Servicios de publicidad programática: Facilita la compra y venta automatizada de publicidad digital.
  • Tecnología blockchain para publicidad: En algunos casos, SRAX ha explorado el uso de blockchain para mejorar la transparencia y la seguridad en la publicidad digital.
El modelo de ingresos de SRAX, ahora conocido como Sequire, es diverso y abarca varias fuentes, incluyendo:

Servicios de asesoramiento y tecnología: Sequire ofrece servicios de asesoramiento y tecnología a empresas que buscan acceder a los mercados de capitales. Esto incluye ayudar a las empresas a conectarse con inversores, gestionar campañas de marketing y comunicaciones, y utilizar su plataforma tecnológica para mejorar la visibilidad y el compromiso de los inversores.

Plataforma Sequire: La plataforma tecnológica de Sequire es una fuente clave de ingresos. Permite a las empresas gestionar sus relaciones con los inversores, realizar un seguimiento del sentimiento del mercado y optimizar sus estrategias de comunicación. Sequire cobra tarifas por el acceso y el uso de esta plataforma.

Servicios de publicidad y marketing: Sequire genera ingresos a través de la venta de publicidad y servicios de marketing a empresas que buscan llegar a inversores potenciales. Esto incluye la colocación de anuncios en su red, la gestión de campañas de correo electrónico y la creación de contenido.

En resumen, Sequire genera ganancias a través de una combinación de:

  • Venta de servicios de asesoramiento y consultoría.

  • Suscripciones a su plataforma tecnológica Sequire.

  • Venta de publicidad y servicios de marketing.

Clientes de SRAX

SRAX, ahora conocida como BIGtoken, se enfoca principalmente en dos tipos de clientes:

  • Marcas y Agencias de Publicidad: SRAX ofrece soluciones de publicidad digital y marketing dirigidas a marcas que buscan conectar con audiencias específicas. Utilizan datos de primera mano recopilados directamente de los consumidores (a través de la plataforma BIGtoken) para mejorar la segmentación y la efectividad de las campañas publicitarias.
  • Consumidores: A través de la aplicación BIGtoken, SRAX permite a los consumidores monetizar sus datos personales. Los usuarios reciben compensación por compartir información y participar en encuestas, creando una relación directa entre la empresa y los consumidores.

En resumen, los clientes objetivo de SRAX son tanto las empresas que buscan datos para publicidad dirigida como los consumidores que desean controlar y monetizar sus datos.

Proveedores de SRAX

Según la información disponible, SRAX (ahora conocida como BIGtoken) opera principalmente en el ámbito del marketing digital y la tecnología publicitaria. Sus canales de distribución se centran en:

  • Plataforma BIGtoken:

    Esta es su plataforma principal, donde los usuarios pueden compartir datos y obtener recompensas, y las marcas pueden acceder a esos datos para publicidad dirigida.

  • Asociaciones con editores y desarrolladores de aplicaciones:

    SRAX colabora con editores y desarrolladores para integrar su tecnología y llegar a audiencias específicas.

  • Venta directa a anunciantes y agencias:

    Ofrecen sus servicios directamente a anunciantes y agencias que buscan soluciones de marketing digital y datos de audiencia.

  • Eventos y conferencias de la industria:

    Participan en eventos y conferencias para promocionar sus productos y servicios, y establecer contactos con potenciales clientes y socios.

En resumen, la distribución de SRAX (BIGtoken) se basa en una combinación de su plataforma propia, asociaciones estratégicas y venta directa en el mercado de la publicidad digital.

Como SRAX se especializa en tecnología publicitaria y soluciones de datos, su "cadena de suministro" difiere de las empresas que fabrican productos físicos. En lugar de materias primas y componentes, SRAX depende de:

  • Fuentes de datos: Empresas que proporcionan datos de usuarios, información demográfica y otros datos relevantes para la publicidad dirigida.
  • Plataformas de tecnología publicitaria (AdTech): Socios que ofrecen la infraestructura para la compra, venta y gestión de publicidad digital.
  • Proveedores de servicios en la nube: Empresas que proporcionan la infraestructura de computación, almacenamiento y red necesarias para operar sus plataformas tecnológicas.

En cuanto a cómo SRAX maneja estos "proveedores clave", probablemente implica:

  • Debida diligencia: Evaluar la calidad, la fiabilidad y el cumplimiento normativo de los datos y servicios ofrecidos por los proveedores.
  • Negociación de contratos: Establecer acuerdos contractuales que definan los términos de servicio, los precios y las responsabilidades de ambas partes.
  • Gestión de relaciones: Mantener una comunicación regular con los proveedores para asegurar la calidad del servicio, resolver problemas y explorar nuevas oportunidades.
  • Diversificación: Evitar la dependencia excesiva de un único proveedor, utilizando múltiples fuentes de datos y plataformas tecnológicas para mitigar riesgos.
  • Cumplimiento normativo: Asegurarse de que los proveedores cumplen con las leyes de privacidad de datos (como GDPR y CCPA) y otras regulaciones relevantes.

Sin acceso a información interna específica de SRAX, esto es una inferencia basada en la naturaleza de su negocio. La empresa probablemente prioriza la calidad de los datos, la seguridad y el cumplimiento normativo en sus relaciones con los proveedores.

Foso defensivo financiero (MOAT) de SRAX

Para determinar qué hace que SRAX sea difícil de replicar, analizaríamos sus posibles ventajas competitivas:

  • Patentes: Si SRAX posee patentes sobre su tecnología o procesos, esto crea una barrera legal significativa que impide a los competidores replicar su enfoque.
  • Marcas fuertes: Una marca reconocida y respetada genera confianza y lealtad del cliente. Si SRAX ha construido una marca fuerte, los competidores tendrían que invertir mucho tiempo y dinero para alcanzar el mismo nivel de reconocimiento.
  • Economías de escala: Si SRAX opera a una escala significativamente mayor que sus competidores, puede tener costos unitarios más bajos debido a las economías de escala. Esto dificulta que los nuevos participantes compitan en precio.
  • Barreras regulatorias: Las regulaciones gubernamentales pueden crear barreras de entrada para nuevos competidores. Si SRAX se beneficia de alguna manera de las regulaciones existentes, esto podría dificultar la replicación de su modelo de negocio.
  • Costos bajos: Un modelo de costos bajos sostenido puede ser una ventaja competitiva difícil de replicar si se basa en eficiencias operativas únicas, acceso a recursos más baratos o una cadena de suministro optimizada.
  • Tecnología propietaria: Si SRAX ha desarrollado tecnología única y difícil de imitar, esto puede ser una barrera importante para la competencia.
  • Relaciones con clientes: Las relaciones sólidas y duraderas con los clientes pueden ser un activo valioso. Si SRAX tiene una base de clientes leal y bien establecida, será difícil para los competidores ganarlos.
  • Conocimiento especializado: Si SRAX posee un conocimiento especializado o experiencia en un nicho de mercado particular, esto puede ser una ventaja competitiva significativa.

Para dar una respuesta definitiva, necesitaría más información específica sobre el modelo de negocio de SRAX y el panorama competitivo en el que opera. Sin embargo, la evaluación anterior ofrece un marco para analizar las posibles barreras de entrada que enfrenta la competencia.

Para entender por qué los clientes eligen a SRAX y su lealtad, debemos analizar los factores que podrían influir en su decisión, considerando la diferenciación del producto, los efectos de red y los costos de cambio.

  • Diferenciación del Producto: Si SRAX ofrece un producto o servicio significativamente diferente y superior a sus competidores, esto podría ser un factor clave. Esta diferenciación podría basarse en:
    • Características únicas: Funcionalidades que no ofrecen otras empresas.
    • Calidad superior: Mejor rendimiento, durabilidad o fiabilidad.
    • Marca: Una imagen de marca más atractiva o reputación positiva.
    • Servicio al cliente: Un soporte más eficiente y personalizado.
  • Efectos de Red: Si el valor del producto o servicio de SRAX aumenta a medida que más personas lo utilizan, esto podría generar un efecto de red. Por ejemplo, si SRAX ofrece una plataforma donde los usuarios interactúan entre sí, el valor para cada usuario individual aumenta a medida que más usuarios se unen a la plataforma.
  • Costos de Cambio: Los costos de cambio se refieren a las dificultades o gastos que un cliente enfrenta al cambiar de un proveedor a otro. Estos costos pueden ser:
    • Monetarios: Tarifas por cancelar un contrato, costos de implementación de una nueva solución.
    • De aprendizaje: Tiempo y esfuerzo necesarios para aprender a usar un nuevo producto o servicio.
    • De datos: Dificultad para migrar datos de un sistema a otro.
    • Contractuales: Penalizaciones por romper un contrato existente.

Lealtad del Cliente: La lealtad del cliente a SRAX dependerá de una combinación de estos factores. Si SRAX ofrece un producto diferenciado, aprovecha los efectos de red y/o impone costos de cambio significativos, es probable que los clientes sean más leales. Para medir la lealtad, se podrían utilizar métricas como:

  • Tasa de Retención de Clientes: Porcentaje de clientes que permanecen con SRAX durante un período determinado.
  • Net Promoter Score (NPS): Medida de la probabilidad de que los clientes recomienden SRAX a otros.
  • Tasa de Churn: Porcentaje de clientes que dejan de usar los servicios de SRAX.
  • Valor de Vida del Cliente (CLTV): Estimación de los ingresos totales que un cliente generará para SRAX durante su relación.

En resumen, la elección de los clientes por SRAX y su lealtad se basan en una combinación de la diferenciación del producto, los efectos de red y los costos de cambio. Una empresa que sobresale en estas áreas tiene más probabilidades de retener a sus clientes y fomentar la lealtad a largo plazo.

Para evaluar la sostenibilidad de la ventaja competitiva de SRAX a lo largo del tiempo, es crucial analizar la fortaleza de su "moat" (barrera de entrada) frente a los cambios en el mercado y la tecnología. Aquí hay algunos puntos a considerar:

  • Naturaleza de la Ventaja Competitiva Actual: Primero, debemos identificar cuál es la ventaja competitiva principal de SRAX. ¿Se basa en tecnología patentada, una marca fuerte, efectos de red, costos más bajos o una base de clientes leales?
  • Amenazas del Mercado: ¿Qué tendencias del mercado podrían erosionar la ventaja de SRAX? Por ejemplo, ¿están surgiendo nuevos competidores con modelos de negocio disruptivos? ¿Están cambiando las preferencias de los clientes? ¿Hay regulaciones emergentes que podrían afectar su negocio?
  • Amenazas Tecnológicas: ¿La tecnología de SRAX es fácilmente replicable o adaptable por otros? ¿Hay nuevas tecnologías que podrían hacer que su oferta sea obsoleta? ¿La empresa está invirtiendo lo suficiente en investigación y desarrollo para mantenerse a la vanguardia?
  • Resiliencia del Moat: Una vez que se identifiquen las amenazas, hay que evaluar la capacidad del "moat" de SRAX para resistirlas.
    • Tecnología Patentada: Si la ventaja se basa en patentes, ¿cuánto tiempo duran? ¿Son fáciles de eludir?
    • Marca: ¿Es la marca lo suficientemente fuerte como para mantener la lealtad del cliente incluso si surgen alternativas más baratas o con más funcionalidades?
    • Efectos de Red: ¿Son lo suficientemente fuertes como para evitar que los clientes se cambien a plataformas competidoras?
    • Costos: ¿La ventaja en costos es sostenible a largo plazo o podría ser igualada por otros competidores?
    • Base de Clientes: ¿Qué tan "pegajosa" es la base de clientes? ¿Es fácil para los clientes cambiar a otra solución?
  • Capacidad de Adaptación: Finalmente, es importante evaluar la capacidad de SRAX para adaptarse a los cambios. ¿Tiene un historial de innovación y adaptación exitosa a nuevas tecnologías y tendencias del mercado? ¿Su cultura empresarial fomenta la innovación y la experimentación?

En resumen, para determinar si la ventaja competitiva de SRAX es sostenible, se necesita un análisis profundo de su "moat", las amenazas que enfrenta y su capacidad para adaptarse a los cambios. Sin conocer los detalles específicos de la empresa y su industria, es imposible dar una respuesta definitiva.

Competidores de SRAX

Para identificar a los principales competidores de SRAX (ahora conocida como BIGtoken), es importante considerar tanto a competidores directos como indirectos. Dado que BIGtoken se enfoca en la gestión de datos de consumidores y la monetización de datos de primera mano, los competidores se encuentran en los campos de la tecnología publicitaria (AdTech), la gestión de datos y las plataformas de recompensas para consumidores.

Competidores Directos:

  • Plataformas de Gestión de Datos de Consumidores (CDP): Empresas que ofrecen soluciones para recopilar, unificar y activar datos de clientes. Algunos ejemplos incluyen:
    • Tealium:

      Ofrece una plataforma integral de datos de clientes que ayuda a las empresas a gestionar y activar los datos en tiempo real. Se diferencia por su enfoque en la integración de datos de múltiples fuentes y su capacidad para ofrecer experiencias personalizadas a los clientes.

      Precios: Modelos de precios basados en el uso y la escala. Generalmente son soluciones de nivel empresarial con precios más altos.

      Estrategia: Enfoque en grandes empresas con necesidades complejas de gestión de datos.

    • Segment:

      Se enfoca en la recopilación y el enrutamiento de datos de clientes a diversas herramientas de marketing y análisis. Es conocido por su facilidad de uso e integración con una amplia gama de servicios.

      Precios: Ofrece planes gratuitos y de pago, con precios escalables según el volumen de datos.

      Estrategia: Apunta a empresas de todos los tamaños, con un enfoque en la simplicidad y la flexibilidad.

  • Plataformas de Recompensas y Fidelización que recopilan datos: Empresas que recompensan a los usuarios por compartir sus datos y participar en actividades de marketing.
    • Swagbucks:

      Recompensa a los usuarios por realizar encuestas, ver videos y comprar en línea. Su principal diferenciador es su amplia gama de actividades de recompensas y su gran base de usuarios.

      Precios: Gratuito para los usuarios. Ingresos generados a través de publicidad y comisiones.

      Estrategia: Atraer a una gran audiencia con diversas oportunidades de ganar recompensas.

    • Rakuten (anteriormente Ebates):

      Ofrece reembolsos en efectivo por compras en línea. Se diferencia por su enfoque en el comercio electrónico y su asociación con miles de minoristas.

      Precios: Gratuito para los usuarios. Ingresos generados a través de comisiones de afiliados.

      Estrategia: Fidelizar a los clientes a través de recompensas por compras.

Competidores Indirectos:

  • Redes Publicitarias: Empresas que venden espacio publicitario y utilizan datos para dirigir anuncios.
    • Google Ads:

      La mayor red publicitaria del mundo, que utiliza datos de búsqueda, navegación y ubicación para mostrar anuncios relevantes. Su diferenciador es su alcance masivo y su sofisticada tecnología de segmentación.

      Precios: Modelo de pago por clic (PPC).

      Estrategia: Dominar el mercado publicitario digital a través de la innovación y la escala.

    • Facebook Ads:

      Utiliza datos demográficos, intereses y comportamientos de los usuarios para mostrar anuncios personalizados. Su diferenciador es su gran base de usuarios y su capacidad para segmentar audiencias con gran precisión.

      Precios: Modelo de pago por clic (PPC) y costo por impresión (CPM).

      Estrategia: Conectar a las personas con las marcas a través de la publicidad social.

  • Empresas de Investigación de Mercado: Empresas que recopilan y analizan datos de consumidores para proporcionar información a las empresas.
    • Nielsen:

      Se especializa en la medición de audiencias y el análisis de datos de consumidores en diversos medios. Su diferenciador es su reputación y su experiencia en la investigación de mercado.

      Precios: Modelos de suscripción y proyectos personalizados.

      Estrategia: Proporcionar datos precisos y fiables para ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas.

    • Ipsos:

      Ofrece una amplia gama de servicios de investigación de mercado, incluyendo encuestas, entrevistas y análisis de datos. Su diferenciador es su presencia global y su capacidad para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente.

      Precios: Proyectos personalizados.

      Estrategia: Ofrecer soluciones de investigación de mercado a medida para ayudar a las empresas a comprender a sus clientes.

  • Proveedores de Servicios de Email Marketing: Empresas que ofrecen plataformas para enviar correos electrónicos masivos y gestionar listas de correo.
    • Mailchimp:

      Ofrece una plataforma fácil de usar para crear y enviar correos electrónicos de marketing. Su diferenciador es su enfoque en la simplicidad y su integración con otras herramientas de marketing.

      Precios: Ofrece planes gratuitos y de pago, con precios escalables según el número de suscriptores.

      Estrategia: Ayudar a las pequeñas empresas a crear campañas de email marketing exitosas.

    • Constant Contact:

      Se enfoca en ayudar a las pequeñas empresas a construir relaciones con sus clientes a través del email marketing. Su diferenciador es su enfoque en el servicio al cliente y su facilidad de uso.

      Precios: Modelos de suscripción.

      Estrategia: Ofrecer soluciones de email marketing sencillas y efectivas para las pequeñas empresas.

Diferenciación de BIGtoken (SRAX):

BIGtoken se diferencia de muchos competidores por su enfoque en la transparencia y el control del usuario sobre sus propios datos. A diferencia de muchas plataformas que recopilan datos de forma opaca, BIGtoken permite a los usuarios controlar qué datos comparten y recibir recompensas por ello. Este enfoque podría ser un diferenciador clave en un mercado cada vez más preocupado por la privacidad de los datos.

Consideraciones Adicionales:

  • Entorno Regulador: Las leyes de privacidad de datos como GDPR y CCPA están cambiando el panorama competitivo, lo que podría beneficiar a empresas como BIGtoken que priorizan la privacidad del usuario.
  • Evolución del Mercado: El mercado de la gestión de datos y la publicidad digital está en constante evolución, por lo que es importante que BIGtoken se adapte y siga innovando para mantener su ventaja competitiva.

Sector en el que trabaja SRAX

Para analizar las principales tendencias y factores que impulsan o transforman el sector al que pertenece SRAX (ahora conocida como BIGtoken), es crucial entender primero a qué sector pertenece. SRAX/BIGtoken opera en la intersección de la tecnología publicitaria (AdTech), la gestión de datos, la privacidad del consumidor y la tecnología blockchain.

Considerando esto, las principales tendencias y factores que están transformando este sector son:

  • Cambios Tecnológicos:
    • Inteligencia Artificial (IA) y Machine Learning (ML): La IA y el ML están transformando la forma en que se recopilan, analizan y utilizan los datos publicitarios. Permiten una segmentación más precisa, personalización de anuncios y optimización de campañas en tiempo real.
    • Blockchain: La tecnología blockchain está siendo utilizada para mejorar la transparencia y la seguridad en la publicidad digital, así como para permitir a los consumidores tener mayor control sobre sus datos. BIGtoken, en particular, utiliza blockchain para su plataforma.
    • Automatización de la Publicidad (Programmatic Advertising): La compra y venta automatizada de espacios publicitarios está creciendo rápidamente, impulsada por la eficiencia y la capacidad de llegar a audiencias específicas a escala.
  • Regulación y Privacidad de Datos:
    • GDPR (Reglamento General de Protección de Datos): La GDPR en Europa ha establecido estándares más altos para la protección de datos personales, obligando a las empresas a ser más transparentes sobre cómo recopilan y utilizan los datos.
    • CCPA (Ley de Privacidad del Consumidor de California): Similar a la GDPR, la CCPA otorga a los consumidores de California más control sobre sus datos personales.
    • Otras Regulaciones de Privacidad: Cada vez más países y estados están implementando leyes de privacidad de datos, lo que obliga a las empresas a adaptarse a un panorama regulatorio complejo y en constante evolución.
  • Comportamiento del Consumidor:
    • Mayor Conciencia de la Privacidad: Los consumidores están cada vez más preocupados por cómo se recopilan y utilizan sus datos, y exigen más transparencia y control.
    • Bloqueo de Anuncios: El uso de bloqueadores de anuncios está en aumento, lo que dificulta a las empresas llegar a sus audiencias a través de la publicidad tradicional.
    • Preferencias por la Personalización: Aunque preocupados por la privacidad, los consumidores también esperan experiencias personalizadas que sean relevantes para sus intereses.
  • Globalización:
    • Expansión a Mercados Emergentes: Las empresas de publicidad digital están buscando oportunidades de crecimiento en mercados emergentes, donde la penetración de internet y el uso de dispositivos móviles están en aumento.
    • Competencia Global: El sector de la publicidad digital es altamente competitivo, con empresas de todo el mundo compitiendo por la atención de los consumidores y el gasto publicitario.
    • Adaptación Cultural: Las empresas deben adaptar sus estrategias publicitarias a las diferentes culturas y idiomas para tener éxito en los mercados globales.

En resumen, el sector al que pertenece SRAX/BIGtoken está siendo transformado por la convergencia de avances tecnológicos, regulaciones de privacidad más estrictas, cambios en el comportamiento del consumidor y la globalización. Las empresas que puedan adaptarse a estos cambios y ofrecer soluciones que respeten la privacidad del consumidor, sean transparentes y proporcionen valor tanto a los anunciantes como a los usuarios estarán mejor posicionadas para tener éxito.

Fragmentación y barreras de entrada

El sector al que pertenece SRAX (ahora BIGtoken) es el de la tecnología publicitaria (AdTech) y el mercado de datos, un espacio que se caracteriza por ser:

Altamente competitivo: Existen numerosos actores, desde grandes empresas tecnológicas hasta startups especializadas.

Fragmentado: Ninguna empresa domina completamente el mercado. Hay una gran variedad de empresas que ofrecen diferentes soluciones y servicios dentro del ecosistema de la publicidad digital.

Las barreras de entrada para nuevos participantes son significativas:
  • Tecnología y experiencia: Se requiere una inversión considerable en tecnología, infraestructura y personal con experiencia en el manejo y análisis de datos, así como en el desarrollo de plataformas publicitarias.
  • Acceso a datos: Obtener acceso a datos de calidad es crucial. Esto puede implicar la creación de relaciones con proveedores de datos, la adquisición de datos de terceros o el desarrollo de mecanismos para recopilar datos de forma directa (como la plataforma BIGtoken).
  • Relaciones con anunciantes y editores: Establecer relaciones sólidas con anunciantes (los que compran publicidad) y editores (los que venden espacios publicitarios) es esencial para la distribución y monetización de la tecnología.
  • Regulaciones y privacidad: El sector está sujeto a regulaciones de privacidad cada vez más estrictas (como GDPR y CCPA). Cumplir con estas regulaciones implica inversiones en seguridad de datos y transparencia, lo que puede ser un obstáculo para las empresas más pequeñas.
  • Capital: Se necesita un capital sustancial para financiar el desarrollo de la tecnología, la adquisición de datos, el marketing y las ventas, así como para cubrir los costos operativos mientras se establece una base de clientes.
  • Escala: Para ser competitivo, es necesario alcanzar una escala significativa para optimizar costos y ofrecer soluciones atractivas para anunciantes y editores.

En resumen, el sector es altamente competitivo y fragmentado, con barreras de entrada significativas que dificultan la entrada de nuevos participantes.

Ciclo de vida del sector

Para determinar el ciclo de vida del sector al que pertenece SRAX (ahora BIGtoken) y cómo las condiciones económicas afectan su desempeño, debemos analizar su modelo de negocio y el sector en el que opera. BIGtoken se centra en la tecnología publicitaria y los datos, específicamente en ayudar a los usuarios a monetizar sus datos directamente.

Ciclo de Vida del Sector:

El sector de la tecnología publicitaria (AdTech) y los datos personales se encuentra en una fase de crecimiento, aunque con matices. Si bien la publicidad digital en general está madura, el enfoque específico de BIGtoken en la monetización directa de datos por parte de los usuarios representa una subsegmento emergente. Este subsegmento está impulsado por:

  • Preocupaciones crecientes sobre la privacidad de los datos: Los consumidores están cada vez más preocupados por cómo se recopilan y utilizan sus datos.
  • Regulaciones de privacidad más estrictas: Leyes como el RGPD y la CCPA están dando a los usuarios más control sobre sus datos.
  • Demanda de transparencia y control: Los usuarios quieren saber cómo se utilizan sus datos y, potencialmente, beneficiarse de ello.

Aunque el sector general de AdTech es grande y competitivo, el nicho de BIGtoken tiene potencial de crecimiento a medida que más usuarios buscan controlar y monetizar sus datos.

Sensibilidad a las Condiciones Económicas:

El desempeño de BIGtoken es sensible a las condiciones económicas, aunque no de forma tan directa como otros sectores. La publicidad es generalmente cíclica: durante las expansiones económicas, las empresas invierten más en publicidad para impulsar las ventas, mientras que durante las recesiones, recortan sus presupuestos publicitarios.

Sin embargo, la sensibilidad específica de BIGtoken puede ser diferente debido a su enfoque en los datos y la privacidad. En tiempos de incertidumbre económica:

  • Presupuestos publicitarios reducidos: Las empresas pueden ser más cautelosas al gastar en publicidad, lo que podría afectar los ingresos de BIGtoken.
  • Énfasis en la eficiencia y el ROI: Las empresas pueden buscar soluciones publicitarias más eficientes y basadas en datos, lo que podría beneficiar a BIGtoken si puede demostrar un mejor retorno de la inversión.
  • Mayor interés en la privacidad: Los consumidores pueden volverse aún más conscientes de la privacidad de los datos y buscar alternativas que les den más control, lo que podría impulsar la adopción de la plataforma BIGtoken.

En resumen, aunque el sector de AdTech en general es sensible a las condiciones económicas, el enfoque específico de BIGtoken en la monetización de datos por parte de los usuarios podría mitigar algunos de estos efectos y, potencialmente, incluso beneficiarse de un mayor enfoque en la privacidad y la eficiencia.

Quien dirige SRAX

Basándome en los datos financieros proporcionados, las personas que dirigen la empresa SRAX son:

  • Ms. Selene Solis: Chief Technology Officer
  • Ms. Natalie Santos: Director of Marketing
  • Ms. Kathy Ireland: Chief Branding Advisor
  • Mr. Christopher Lahiji: President of LD Micro, Inc.
  • Mr. Christopher Miglino: Founder, Chairman, Chief Executive Officer, Chief Financial Officer & President

La retribución de los principales puestos directivos de SRAX es la siguiente:

  • Christopher Miglino, Chief Executive Officer:
    Salario: 340.000
    Bonus: 225.000
    Bonus en acciones: 0
    Opciones sobre acciones: 0
    Retribución por plan de incentivos: 0
    Otras retribuciones: 32.295
    Total: 597.295
  • Christopher Lahiji President, LD Micro:
    Salario: 332.423
    Bonus: 0
    Bonus en acciones: 0
    Opciones sobre acciones: 0
    Retribución por plan de incentivos: 0
    Otras retribuciones: 10.745
    Total: 343.168
  • Michael Malone Chief Financial Officer:
    Salario: 200.000
    Bonus: 75.000
    Bonus en acciones: 0
    Opciones sobre acciones: 0
    Retribución por plan de incentivos: 0
    Otras retribuciones: 9.795
    Total: 284.795

Estados financieros de SRAX

Cuenta de resultados de SRAX

Moneda: USD
Las cantidades mostradas en esta tabla estan en millones de USD.
2013201420152016201720182019202020212022
Ingresos3,415,1230,2935,7623,359,883,588,6528,5527,86
% Crecimiento Ingresos204,96 %50,01 %491,64 %18,05 %-34,71 %-57,68 %-63,73 %141,27 %230,17 %-2,42 %
Beneficio Bruto1,092,3315,8912,5414,026,721,906,0622,2618,45
% Crecimiento Beneficio Bruto120,97 %114,20 %582,31 %-21,09 %11,84 %-52,04 %-71,68 %218,17 %267,38 %-17,12 %
EBITDA-1,43-3,721,46-0,65-8,6412,57-14,972,88-5,08-28,14
% Margen EBITDA-41,83 %-72,72 %4,83 %-1,82 %-37,00 %127,20 %-417,69 %33,29 %-17,79 %-101,00 %
Depreciaciones y Amortizaciones0,010,010,410,390,530,771,160,770,920,55
EBIT-1,43-3,741,05-4,78-3,00-11,72-17,86-11,601,964,00
% Margen EBIT-42,04 %-73,01 %3,47 %-13,37 %-12,84 %-118,61 %-498,27 %-134,12 %6,85 %14,37 %
Gastos Financieros0,310,673,783,210,754,270,7312,1510,304,39
Ingresos por intereses e inversiones0,000,000,000,00-0,930,000,010,000,040,01
Ingresos antes de impuestos-1,75-4,41-2,72-4,25-6,668,94-16,86-14,681,96-31,64
Impuestos sobre ingresos0,000,000,003,210,81-25,690,730,03-0,130,00
% Impuestos0,00 %0,00 %0,00 %-75,56 %-12,20 %-287,44 %-4,31 %-0,18 %-6,50 %0,00 %
Beneficios de propietarios minoritarios0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00
Beneficio Neto-1,75-4,41-2,72-4,25-7,4734,63-17,59-14,711,96-31,64
% Margen Beneficio Neto-51,19 %-86,16 %-8,99 %-11,88 %-32,00 %350,45 %-490,65 %-170,06 %6,85 %-113,56 %
Beneficio por Accion-0,59-1,01-0,50-0,69-0,913,42-1,42-1,000,08-1,21
Nº Acciones2,944,365,416,208,2510,1212,3814,6523,5526,25

Balance de SRAX

Moneda: USD
Las cantidades mostradas en esta tabla estan en millones de USD.
2013201420152016201720182019202020212022
Efectivo e inversiones a corto plazo22111309218
% Crecimiento Efectivo e inversiones a corto plazo1518,37 %7,47 %-40,81 %-3,89 %-3,00 %173,75 %-98,85 %27706,25 %138,73 %-62,63 %
Inventario00000010,0000,00
% Crecimiento Inventario-21,63 %382,62 %39,05 %7,45 %40,85 %-0,32 %53,16 %-100,00 %0,00 %-100,00 %
Fondo de Comercio0,000,00161616161623188
% Crecimiento Fondo de Comercio0,00 %0,00 %0,00 %-4,11 %0,00 %0,00 %0,00 %49,26 %-23,32 %-56,96 %
Deuda a corto plazo0,001230,000,000711
% Crecimiento Deuda a Corto Plazo0,00 %0,00 %-36,23 %39,26 %-100,00 %0,00 %0,00 %0,00 %-82,64 %0,60 %
Deuda a largo plazo0,00880,0010,000106
% Crecimiento Deuda a largo plazo0,00 %0,00 %4,16 %-100,00 %0,00 %-100,00 %0,00 %0,00 %-100,00 %0,00 %
Deuda Neta-1,721092-0,35-2,7807-0,067
% Crecimiento Deuda Neta-1518,37 %666,65 %-3,31 %-74,78 %-114,61 %-704,52 %111,49 %2066,88 %-100,87 %11580,00 %
Patrimonio Neto36491814131921-9,25

Flujos de caja de SRAX

Moneda: USD
Las cantidades mostradas en esta tabla estan en millones de USD.
2013201420152016201720182019202020212022
Beneficio Neto-1,75-4,41-2,72-4,25-6,669-16,86-14,71-16,17-31,64
% Crecimiento Beneficio Neto-38,81 %-152,46 %38,26 %-55,96 %-56,74 %231,31 %-292,82 %12,78 %-9,94 %-95,69 %
Flujo de efectivo de operaciones-0,48-2,481-1,27-4,37-13,66-15,35-13,49-23,44-12,33
% Crecimiento Flujo de efectivo de operaciones16,07 %-418,14 %129,78 %-271,93 %-243,69 %-212,85 %-12,35 %12,12 %-73,73 %47,40 %
Cambios en el capital de trabajo0-0,46-1,181-2,70-2,57-0,17-3,26-16,31-15,20
% Crecimiento Cambios en el capital de trabajo-79,95 %-496,28 %-154,88 %202,12 %-323,22 %4,68 %93,51 %-1849,70 %-400,98 %6,85 %
Remuneración basada en acciones111122121-0,16
Gastos de Capital (CAPEX)-0,02-0,01-0,03-0,15-0,76-1,04-1,37-1,21-0,87-0,44
Pago de Deuda-0,111-1,46-1,661-6,550,0080,005
% Crecimiento Pago de Deuda0,00 %100,00 %0,00 %13,77 %-6,20 %-63,75 %100,00 %0,00 %100,00 %0,00 %
Acciones Emitidas241540120,0000,00
Recompra de Acciones-0,18-0,020,000,000,000,000,000,00-0,790,00
Dividendos Pagados0,000,000,000,000,000,000,000,000,00-0,37
% Crecimiento Dividendos Pagado0,00 %0,00 %0,00 %0,00 %0,00 %0,00 %0,00 %0,00 %0,00 %0,00 %
Efectivo al inicio del período0221113001
Efectivo al final del período2211130010
Flujo de caja libre-0,50-2,491-1,42-5,12-14,71-16,72-14,69-24,30-12,77
% Crecimiento Flujo de caja libre15,24 %-398,76 %128,35 %-301,68 %-260,14 %-186,99 %-13,67 %12,09 %-65,39 %47,46 %

Gestión de inventario de SRAX

Analicemos la rotación de inventarios de SRAX basándonos en los datos financieros proporcionados.

  • 2022 (FY): La rotación de inventarios es 0.00. Esto significa que la empresa no vendió ni repuso su inventario durante este período. El inventario es 0.
  • 2021 (FY): La rotación de inventarios es 14.64. Esto indica que la empresa vendió y repuso su inventario aproximadamente 14.64 veces durante el año.
  • 2020 (FY): La rotación de inventarios es 0.00. Similar a 2022, no hubo rotación de inventario. El inventario es 0.
  • 2019 (FY): La rotación de inventarios es 2.35, lo que significa que el inventario se vendió y repuso 2.35 veces.
  • 2018 (FY): La rotación de inventarios es 6.76.
  • 2017 (FY): La rotación de inventarios es 19.92.
  • 2016 (FY): La rotación de inventarios es 69.85, que es la más alta de todos los años mostrados.

Análisis:

La rotación de inventarios de SRAX muestra una gran variación a lo largo de los años. En 2016, la rotación fue excepcionalmente alta, lo que sugiere una gestión muy eficiente del inventario o posiblemente una estrategia de "justo a tiempo". Sin embargo, en 2022 y 2020, la rotación fue de 0.00, lo que podría indicar problemas significativos, como la falta de ventas de productos o una discontinuación de líneas de productos que usan inventario.

Una rotación de inventario más alta generalmente indica que la empresa está vendiendo sus productos rápidamente y gestionando su inventario de manera eficiente. Sin embargo, una rotación extremadamente alta también podría indicar que la empresa no tiene suficiente inventario para satisfacer la demanda. Por el contrario, una rotación baja sugiere que la empresa puede estar teniendo problemas para vender sus productos o que está manteniendo demasiado inventario, lo cual puede generar costos de almacenamiento y obsolescencia.

Es crucial investigar las razones detrás de las fluctuaciones extremas en la rotación de inventarios para comprender mejor la salud financiera y operativa de SRAX.

Según los datos financieros proporcionados, el tiempo promedio que la empresa SRAX tarda en vender su inventario, medido en días de inventario, varía significativamente de un año a otro. Aquí te presento un resumen:
  • 2022 (FY): 0,00 días
  • 2021 (FY): 24,94 días
  • 2020 (FY): 0,00 días
  • 2019 (FY): 155,34 días
  • 2018 (FY): 53,97 días
  • 2017 (FY): 18,32 días
  • 2016 (FY): 5,23 días

Para analizar lo que supone mantener los productos en inventario ese tiempo antes de venderlos, es fundamental considerar varios aspectos:

Costos de Mantenimiento:

  • Almacenamiento: Mantener inventario implica costos de almacenamiento, como alquiler de almacenes, servicios públicos (electricidad, refrigeración si es necesario) y personal de almacén.
  • Seguros: Es necesario asegurar el inventario contra robo, daños o desastres naturales, lo que representa un costo adicional.
  • Obsolescencia: Algunos productos pueden volverse obsoletos con el tiempo, especialmente en industrias tecnológicas o de moda. Si el inventario permanece en el almacén durante mucho tiempo, su valor puede disminuir significativamente.
  • Deterioro: Algunos productos pueden deteriorarse o caducar con el tiempo, lo que genera pérdidas.
  • Costo de oportunidad: El capital invertido en el inventario no está disponible para otras inversiones o usos más rentables.

Impacto en la Liquidez y el Flujo de Efectivo:

  • Inmovilización de capital: Mantener inventario implica tener capital inmovilizado, lo que puede afectar la capacidad de la empresa para invertir en otras áreas o afrontar gastos imprevistos.
  • Flujo de efectivo: Cuanto más tiempo tarde en venderse el inventario, más lento será el ciclo de conversión de efectivo, lo que puede generar problemas de liquidez.

Eficiencia Operativa:

  • Gestión de inventario: Mantener niveles óptimos de inventario es crucial. Un exceso de inventario puede generar costos innecesarios, mientras que una escasez puede provocar la pérdida de ventas y dañar la reputación de la empresa.
  • Previsión de la demanda: Una buena previsión de la demanda es fundamental para evitar problemas de exceso o falta de inventario.

En el caso de SRAX, la situación es particularmente interesante debido a la gran variabilidad en los días de inventario a lo largo de los años. En algunos años, como 2022 y 2020, la empresa no mantenía inventario, mientras que en otros, como 2019, el inventario permanecía durante un tiempo considerablemente largo. Esto podría indicar cambios en la estrategia de la empresa, en los tipos de productos que vendía, o en la eficiencia de su gestión de inventario. Además, sería importante analizar si los productos que manejaba en cada uno de los años son perecederos y que tanto impacta este punto.

En resumen, mantener el inventario durante un tiempo prolongado puede generar costos significativos y afectar la liquidez de la empresa. Es fundamental que SRAX gestione eficientemente su inventario, optimizando los niveles, mejorando la previsión de la demanda y minimizando los costos asociados al almacenamiento y la obsolescencia.

El ciclo de conversión de efectivo (CCE) mide el tiempo que una empresa necesita para convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en entradas de efectivo procedentes de las ventas. Un CCE más corto generalmente indica una mayor eficiencia en la gestión del capital de trabajo, mientras que un CCE más largo puede indicar problemas de liquidez o gestión ineficiente del inventario y las cuentas por cobrar/pagar.

Analizando los datos financieros proporcionados para la empresa SRAX, podemos evaluar cómo el CCE afecta la eficiencia de la gestión de inventarios:

  • CCE Negativo: Observamos que en todos los años presentados (2016-2022), el CCE es negativo. Un CCE negativo significa que la empresa tarda menos tiempo en recibir efectivo de sus ventas que en pagar a sus proveedores. Esto, en general, es una señal positiva, ya que indica que la empresa está utilizando el financiamiento de sus proveedores para financiar sus operaciones.
  • Año 2022 (Inventario 0, CCE -280.09): En este año, el inventario es cero. Esto podría indicar que la empresa ha optimizado su gestión de inventario al punto de no mantener existencias, quizás mediante un modelo de "justo a tiempo" (JIT) extremadamente eficiente. Sin embargo, también podría ser una señal de problemas en la cadena de suministro o una interrupción en las operaciones. El CCE negativo de -280.09 indica que la empresa está gestionando sus cuentas por pagar de manera muy eficiente en relación con sus cuentas por cobrar y la ausencia de inventario.
  • Comparación con Otros Años: Al comparar el año 2022 con otros años, vemos variaciones significativas en el CCE y la gestión de inventarios. Por ejemplo:
    • Año 2021 (Inventario 430000, CCE -66.17): Tenía inventario y un CCE menos negativo que en 2022. La Rotación de Inventarios es de 14,64, y los días de inventario son 24,94.
    • Año 2019 (Inventario 715000, CCE -133.76): También tenía inventario, pero el CCE era menos negativo que en 2022. La Rotación de Inventarios es de 2,35, y los días de inventario son 155,34.
  • Rotación de Inventario y Días de Inventario: La rotación de inventario mide cuántas veces se vende y se repone el inventario durante un período. Los días de inventario indican cuántos días tarda la empresa en vender su inventario. En 2022, ambos indicadores son 0 debido a que el inventario es 0. Esto dificulta la comparación directa con otros años donde sí había inventario.
  • Margen de Beneficio Bruto: Es importante tener en cuenta que el margen de beneficio bruto en 2022 es del 0.66, lo que significa que la empresa está generando un buen beneficio por cada venta después de deducir el costo de los bienes vendidos. Esto podría indicar que la empresa ha sido capaz de mantener o incluso mejorar su rentabilidad a pesar de la falta de inventario.

Conclusiones:

La eficiencia en la gestión de inventarios de SRAX, medida a través del CCE, muestra una gestión muy particular en el año 2022, donde el inventario es cero y el CCE es altamente negativo. Esto sugiere una gestión muy agresiva de las cuentas por pagar, que supera significativamente la velocidad con la que la empresa cobra sus cuentas por cobrar. La ausencia de inventario podría ser un signo de una gestión muy optimizada o de posibles problemas en la cadena de suministro.

Para una evaluación más completa, sería necesario investigar las razones detrás de la falta de inventario en 2022 y evaluar si esta situación es sostenible y beneficiosa a largo plazo para la empresa.

Para evaluar la gestión de inventario de SRAX, analizaré la rotación de inventario y los días de inventario, comparando los trimestres Q4, Q3, Q2, Q1 de 2022 con los mismos trimestres del año anterior.

  • Q4 2022 vs Q4 2021:
  • En Q4 2022, la Rotación de Inventarios es 0,00 y los Días de Inventario son 0,00.
  • En Q4 2021, la Rotación de Inventarios es 4,89 y los Días de Inventario son 18,41.
  • La gestión del inventario empeoró significativamente. La rotación cayó a cero, lo que indica que no hubo movimiento de inventario.

  • Q3 2022 vs Q3 2021:
  • En Q3 2022, la Rotación de Inventarios es 0,00 y los Días de Inventario son 0,00.
  • En Q3 2021, la Rotación de Inventarios es 1,81 y los Días de Inventario son 49,79.
  • La gestión del inventario también empeoró drásticamente en este trimestre.

  • Q2 2022 vs Q2 2021:
  • En Q2 2022, la Rotación de Inventarios es 0,00 y los Días de Inventario son 0,00.
  • En Q2 2021, la Rotación de Inventarios es 0,00 y los Días de Inventario son 0,00.
  • Se mantuvo igual sin inventario

  • Q1 2022 vs Q1 2021:
  • En Q1 2022, la Rotación de Inventarios es 3,68 y los Días de Inventario son 24,48.
  • En Q1 2021, la Rotación de Inventarios es 1,58 y los Días de Inventario son 57,05.
  • En Q1 la rotación mejoró y los dias de inventario se redujeron drasticamente, con lo que parece ser una gestion eficiente del inventario

Conclusión:

En general, la gestión de inventario de SRAX muestra un marcado deterioro en los trimestres Q4, Q3, Q2, y cierta mejora en Q1 en comparación con el año anterior. La rotación de inventario cayó a cero en Q4, Q3, Q2 de 2022, lo que indica un problema significativo en la gestión de inventario. Esto podria significar un modelo de negocio distinto en donde se redujo la tenencia de inventario

Análisis de la rentabilidad de SRAX

Márgenes de rentabilidad

Analizando los datos financieros proporcionados de la empresa SRAX, se observa lo siguiente:

  • Margen Bruto: El margen bruto ha fluctuado a lo largo de los años. Aumentó desde 53,13% en 2019 hasta 77,95% en 2021, pero disminuyó a 66,21% en 2022. Por lo tanto, no se puede decir que se haya mantenido estable.
  • Margen Operativo: El margen operativo muestra una tendencia variable, aunque en general negativa. En 2019, fue de -498,27%, mejoró hasta 6,85% en 2021 y luego disminuyó a 14,37% en 2022.
  • Margen Neto: El margen neto también ha experimentado grandes fluctuaciones. Pasó de 350,45% en 2018 a -490,65% en 2019, mejorando a 6,85% en 2021 para luego caer a -113,56% en 2022.

En resumen:

  • El margen bruto ha mostrado variabilidad.
  • El margen operativo muestra una mejoria entre 2019 y 2022 pero siendo aún negativa
  • El margen neto es altamente volatil, pasando por momentos de beneficio considerable a grandes perdidas.

Para analizar si los márgenes de SRAX han mejorado, empeorado o se han mantenido estables en el último trimestre (Q4 2022), compararemos los datos financieros del Q4 2022 con los trimestres anteriores:

  • Margen Bruto:
    • Q4 2022: 0,97
    • Q3 2022: 0,82
    • Q2 2022: 0,49
    • Q1 2022: 0,63
    • Q4 2021: 0,78

    El margen bruto en el Q4 2022 (0,97) ha mejorado en comparación con todos los trimestres anteriores, incluyendo el Q3 2022 (0,82) y el Q4 2021 (0,78).

  • Margen Operativo:
    • Q4 2022: 0,56
    • Q3 2022: 0,16
    • Q2 2022: 0,05
    • Q1 2022: -0,18
    • Q4 2021: 0,05

    El margen operativo en el Q4 2022 (0,56) también ha mejorado significativamente en comparación con todos los trimestres anteriores, incluyendo el Q3 2022 (0,16) y el Q4 2021 (0,05).

  • Margen Neto:
    • Q4 2022: -1,16
    • Q3 2022: -0,72
    • Q2 2022: -2,98
    • Q1 2022: 0,50
    • Q4 2021: 0,05

    El margen neto en el Q4 2022 (-1,16) ha empeorado en comparación con el Q3 2022 (-0,72), Q1 2022 (0,50), y Q4 2021 (0,05), pero ha mejorado con respecto al Q2 2022 (-2,98).

En resumen:

  • El margen bruto ha mejorado en el Q4 2022.
  • El margen operativo ha mejorado en el Q4 2022.
  • El margen neto ha empeorado en el Q4 2022 comparado con algunos trimestres anteriores, pero ha mejorado con respecto a otros.

Generación de flujo de efectivo

Para evaluar si la empresa SRAX genera suficiente flujo de caja operativo para sostener su negocio y financiar su crecimiento, debemos analizar los datos financieros proporcionados a lo largo de los años:

  • Flujo de Caja Operativo (FCO): El FCO ha sido negativo en todos los años desde 2016 hasta 2022. Esto indica que la empresa no está generando suficiente efectivo de sus operaciones principales para cubrir sus gastos operativos.
  • Capex: La empresa ha tenido gastos de capital (Capex) consistentes cada año, lo que indica inversión en activos fijos.

Análisis de la sostenibilidad del negocio:

El hecho de que el FCO sea consistentemente negativo sugiere que la empresa depende de fuentes de financiación externas (como deuda o inversión de capital) para cubrir sus operaciones diarias y financiar sus inversiones en Capex.

Dado que el FCO es negativo y sustancialmente mayor que el Capex en varios años, es poco probable que el FCO actual de SRAX sea suficiente para sostener el negocio a largo plazo sin financiación adicional.

Consideraciones adicionales:

  • Deuda Neta: La deuda neta fluctúa, pero ha sido positiva en varios años, lo que implica que la empresa tiene deuda que necesita ser gestionada.
  • Working Capital: El capital de trabajo también varía, pero es negativo en algunos años, lo que puede indicar problemas de liquidez.

Conclusión:

Basado en los datos financieros proporcionados, SRAX no genera suficiente flujo de caja operativo para sostener su negocio y financiar el crecimiento de forma autónoma. La empresa depende de financiación externa y necesita mejorar su generación de efectivo operativo para garantizar su viabilidad a largo plazo.

La relación entre el flujo de caja libre (FCF) y los ingresos de SRAX se puede analizar calculando el margen de flujo de caja libre, que es el FCF dividido por los ingresos. Un margen positivo indica que la empresa está generando efectivo a partir de sus operaciones, mientras que un margen negativo indica lo contrario. En el caso de SRAX, dado que el FCF es negativo en todos los años proporcionados, la empresa está consistentemente gastando más efectivo del que genera a través de sus ingresos.

Aquí está el análisis para cada año, utilizando los datos financieros proporcionados:

  • 2022: FCF = -12,768,000, Ingresos = 27,859,000. Margen FCF = -12,768,000 / 27,859,000 = -0.458 (o -45.8%)
  • 2021: FCF = -24,302,000, Ingresos = 28,550,000. Margen FCF = -24,302,000 / 28,550,000 = -0.851 (o -85.1%)
  • 2020: FCF = -14,694,000, Ingresos = 8,647,000. Margen FCF = -14,694,000 / 8,647,000 = -1.699 (o -169.9%)
  • 2019: FCF = -16,715,000, Ingresos = 3,584,000. Margen FCF = -16,715,000 / 3,584,000 = -4.664 (o -466.4%)
  • 2018: FCF = -14,705,101, Ingresos = 9,880,608. Margen FCF = -14,705,101 / 9,880,608 = -1.488 (o -148.8%)
  • 2017: FCF = -5,123,954, Ingresos = 23,348,714. Margen FCF = -5,123,954 / 23,348,714 = -0.219 (o -21.9%)
  • 2016: FCF = -1,422,749, Ingresos = 35,763,047. Margen FCF = -1,422,749 / 35,763,047 = -0.040 (o -4.0%)

En resumen, SRAX ha tenido una relación negativa entre el flujo de caja libre y los ingresos durante el período analizado. Esto significa que la empresa ha estado utilizando efectivo para financiar sus operaciones, lo que podría ser motivo de preocupación si esta tendencia persiste. Es crucial analizar las razones detrás de este flujo de caja libre negativo, como inversiones significativas, altos costos operativos o una disminución en la eficiencia operativa.

Rentabilidad sobre la inversión

Basándonos en los datos financieros proporcionados, analizaremos la evolución de los ratios de rentabilidad de la empresa SRAX:

Retorno sobre Activos (ROA): El ROA mide la eficiencia con la que una empresa utiliza sus activos para generar beneficios. Un ROA alto indica que la empresa está generando más beneficios por cada unidad de activo. En el caso de SRAX, el ROA muestra una alta volatilidad a lo largo de los años. En 2018 fue muy alto (149,78), luego cayó a cifras negativas en 2019 y 2020, tuvo una notable recuperación en 2021 (4,02), pero volvió a desplomarse drásticamente en 2022 (-175,09). Esta fluctuación tan marcada sugiere problemas importantes en la gestión de activos de la empresa, cambios drásticos en la rentabilidad o efectos contables puntuales significativos.

Retorno sobre el Patrimonio Neto (ROE): El ROE mide la rentabilidad generada para los accionistas por cada unidad de capital invertido. Similar al ROA, el ROE presenta una extrema volatilidad. Alcanzó valores muy altos en 2018 (245,55) y 2022 (342,07), alternándose con períodos de pérdidas significativas, especialmente en 2019 y 2020. Estas fluctuaciones drásticas indican una inestabilidad en la rentabilidad para los accionistas y podrían estar influenciadas por apalancamiento financiero o eventos extraordinarios que impactan el patrimonio neto.

Retorno sobre el Capital Empleado (ROCE): El ROCE mide la rentabilidad que una empresa obtiene del capital total que ha invertido en el negocio (tanto el patrimonio neto como la deuda). El ROCE de SRAX también es muy variable. Tuvo su mejor valor en 2021 (9,21), pero se desplomó en 2022 (-109,70). Un ROCE consistentemente negativo sugiere que la empresa no está generando suficiente beneficio operativo para cubrir el costo de su capital empleado.

Retorno sobre el Capital Invertido (ROIC): El ROIC es similar al ROCE, pero se enfoca más en el capital invertido que genera valor para la empresa. Al igual que los otros ratios, el ROIC de SRAX presenta grandes oscilaciones. Al igual que el ROCE, en 2021 obtuvo su valor más alto (9,34), con el resto de los años en valores negativos, especialmente bajos en 2018 (-310,67) y 2022 (-169,55). Esta tendencia subraya la ineficiencia en la asignación y el uso del capital invertido, así como posibles problemas en la generación de valor a largo plazo.

En resumen, los ratios de rentabilidad de SRAX muestran una fuerte inestabilidad a lo largo del periodo analizado. La empresa ha tenido años de alta rentabilidad seguidos de periodos con fuertes pérdidas. Esta volatilidad indica que la empresa puede enfrentar desafíos significativos en su modelo de negocio, gestión de activos y estructura financiera, y requiere un análisis más profundo para entender las causas subyacentes y la sostenibilidad de su rentabilidad.

Deuda

Ratios de liquidez

El análisis de la liquidez de SRAX se basa en la evaluación de su capacidad para cumplir con sus obligaciones a corto plazo, utilizando los ratios de liquidez proporcionados en los datos financieros.

Current Ratio (Ratio de Liquidez Corriente): Este ratio indica la capacidad de la empresa para pagar sus pasivos corrientes con sus activos corrientes. Un valor más alto sugiere una mayor liquidez.

  • 2022: 40,76 - Muestra una liquidez muy alta, indicando que SRAX tiene suficientes activos corrientes para cubrir sus pasivos corrientes.
  • 2021: 102,00 - Indica una liquidez excepcionalmente alta. SRAX tenía una gran cantidad de activos corrientes en comparación con sus pasivos corrientes.
  • 2020: 62,37 - Sigue siendo un valor alto, señalando una buena capacidad para cubrir obligaciones a corto plazo.
  • 2019: 25,19 - Aunque menor que en años anteriores, todavía se considera un buen nivel de liquidez.
  • 2018: 60,64 - Liquidez considerablemente alta.

Quick Ratio (Ratio de Liquidez Ácida): Similar al Current Ratio, pero excluye el inventario, que es el activo corriente menos líquido. Proporciona una visión más conservadora de la liquidez.

  • 2022: 40,76 - Igual que el Current Ratio, implica una excelente liquidez incluso sin considerar el inventario.
  • 2021: 100,43 - Una liquidez muy fuerte, apenas menor que el Current Ratio.
  • 2020: 62,37 - Coincide con el Current Ratio, sugiriendo que el inventario no tiene un impacto significativo en la liquidez de la empresa.
  • 2019: 15,50 - Menor que el Current Ratio, lo que sugiere que el inventario tiene un peso en los activos corrientes, pero aún indica buena liquidez.
  • 2018: 55,46 - Liquidez muy alta, con una diferencia pequeña respecto al Current Ratio.

Cash Ratio (Ratio de Disponibilidad): Este ratio es el más conservador y mide la capacidad de la empresa para pagar sus pasivos corrientes solo con su efectivo y equivalentes de efectivo.

  • 2022: 0,03 - Un valor muy bajo, indica que SRAX depende en gran medida de otros activos corrientes para cumplir con sus obligaciones, más allá del efectivo.
  • 2021: 4,93 - Un valor mucho más alto que en 2022, indicando que una porción significativa de los pasivos corrientes podrían ser cubiertos con efectivo y equivalentes.
  • 2020: 2,37 - Un valor moderado, indicando una dependencia de otros activos corrientes además del efectivo.
  • 2019: 0,43 - Un valor bajo, sugiriendo una baja capacidad para cubrir pasivos corrientes únicamente con efectivo.
  • 2018: 30,88 - Una proporción excepcionalmente alta, lo que indica una gran capacidad para cubrir pasivos corrientes únicamente con efectivo.

Conclusión:

SRAX generalmente muestra una alta liquidez según los ratios Current y Quick, lo que sugiere que la empresa ha tenido una buena capacidad para cumplir con sus obligaciones a corto plazo. Sin embargo, el Cash Ratio varía considerablemente entre los años. En 2022, el Cash Ratio es extremadamente bajo, lo que sugiere una fuerte dependencia de otros activos corrientes (como cuentas por cobrar) para cubrir sus pasivos inmediatos, a diferencia de 2018 y 2021 donde una proporción significativa de los pasivos podrían ser cubiertos con efectivo.

Es importante analizar las razones detrás de estas variaciones en el Cash Ratio. Una disminución podría indicar una estrategia de inversión del efectivo en otras áreas de la empresa o un aumento en las cuentas por pagar, mientras que un aumento podría reflejar una estrategia de acumulación de efectivo para futuras inversiones o para enfrentar incertidumbres económicas.

Ratios de solvencia

Para analizar la solvencia de la empresa SRAX, es importante examinar cada uno de los ratios proporcionados a lo largo de los años y comprender lo que indican en conjunto.

  • Ratio de Solvencia: Este ratio indica la capacidad de la empresa para cubrir sus obligaciones con sus activos. Un valor más alto generalmente indica una mejor solvencia.
    • 2018: 0,00 - Indica una situación muy precaria donde la empresa aparentemente no tiene activos suficientes para cubrir sus deudas.
    • 2019: 1,74 - Aunque mejora respecto a 2018, aún es relativamente bajo, indicando una capacidad limitada para cubrir deudas.
    • 2020: 18,93 - Mejora sustancial, indicando una mayor capacidad para cubrir deudas, pero debe interpretarse con cautela.
    • 2021: 2,65 - Disminuye significativamente respecto a 2020, lo que es una señal de alerta.
    • 2022: 38,16 - Un incremento muy importante que sugiere una mejora drástica en la capacidad de pago.
  • Ratio de Deuda a Capital: Este ratio muestra la proporción de la deuda en relación con el capital propio de la empresa. Un valor negativo o muy bajo puede indicar una mayor dependencia del capital propio o incluso un capital propio negativo.
    • 2018: 0,00 - Implica que no hay deuda o el capital propio es muy alto en comparación.
    • 2019: 2,81 - La deuda es baja en relación con el capital propio.
    • 2020: 38,41 - Aumenta la deuda en relación con el capital.
    • 2021: 6,14 - Disminuye la deuda en relación con el capital.
    • 2022: -74,55 - Un valor negativo es inusual y podría indicar un capital propio negativo (pasivos superiores a los activos) o una particularidad en la estructura financiera de la empresa que necesita ser investigada más a fondo.
  • Ratio de Cobertura de Intereses: Este ratio muestra la capacidad de la empresa para pagar los intereses de su deuda con sus ganancias. Un valor negativo indica que la empresa no está generando suficientes ganancias para cubrir sus gastos por intereses.
    • 2018: -274,77 - No puede cubrir los intereses con las ganancias.
    • 2019: -2463,17 - Una situación aún peor que en 2018.
    • 2020: -95,45 - Sigue sin poder cubrir los intereses.
    • 2021: 18,99 - Mejora significativamente, pudiendo cubrir los intereses.
    • 2022: 91,16 - Un valor muy alto indica que la empresa puede cubrir cómodamente sus gastos por intereses.

Conclusión:

La solvencia de SRAX parece haber experimentado fluctuaciones importantes a lo largo de los años. El año 2018 parece haber sido particularmente difícil, con ratios muy bajos. Ha habido mejoras en algunos años, pero también retrocesos. El año 2022 presenta un panorama mixto: un ratio de solvencia muy alto y un ratio de cobertura de intereses muy bueno, pero el ratio de deuda a capital negativo requiere un análisis más profundo de la estructura de capital de la empresa.

Es esencial tener precaución y profundizar en el análisis, considerando factores como el sector en el que opera SRAX, sus flujos de caja, y las razones detrás de las fluctuaciones en los ratios. La combinación de un ratio de solvencia alto con un ratio de deuda a capital negativo podría indicar estrategias financieras particulares o desafíos subyacentes que necesitan ser entendidos completamente.

En resumen, aunque hay signos de mejora en la solvencia de SRAX en 2022, se necesita una investigación más exhaustiva para entender completamente su salud financiera.

Análisis de la deuda

La capacidad de pago de la deuda de SRAX es inconsistente a lo largo de los años analizados, presentando dificultades significativas para cumplir con sus obligaciones financieras, especialmente en los años recientes. La evaluación se basa en el análisis de varios ratios financieros clave incluidos en los datos financieros:

Deuda a Largo Plazo sobre Capitalización y Deuda a Capital: Estos ratios reflejan la proporción de la deuda en la estructura de capital de la empresa. En 2022, ambos ratios son negativos (-153,47 y -74,55 respectivamente), lo que indica una capitalización negativa, situación financiera inestable. En años anteriores, los valores variaron, pero en general muestran un endeudamiento relativamente bajo, excepto en 2020 y 2016 donde alcanzan valores más altos (38,41 y 38,74 respectivamente).

Deuda Total / Activos: Este ratio muestra la proporción de los activos de la empresa que están financiados con deuda. En 2022, este ratio es de 38,16, lo que indica que una parte considerable de los activos están financiados con deuda. Sin embargo, en 2021 este valor es muy bajo (2,65), lo que sugiere un nivel de endeudamiento muy bajo en ese año.

Flujo de Caja Operativo a Intereses y Flujo de Caja Operativo / Deuda: Estos ratios miden la capacidad de la empresa para cubrir sus gastos por intereses y pagar su deuda con el flujo de caja generado por sus operaciones. Los valores negativos en todos los años indican que SRAX no ha generado suficiente flujo de caja operativo para cubrir sus intereses o pagar su deuda. Los ratios son particularmente bajos en 2019.

Current Ratio: Este ratio mide la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a corto plazo. En todos los años, el current ratio es superior a 1, lo que indica que la empresa tiene más activos corrientes que pasivos corrientes. Sin embargo, este ratio por sí solo no garantiza la capacidad de pago de la deuda si el flujo de caja operativo es insuficiente.

Ratio de Cobertura de Intereses: Este ratio mide la capacidad de la empresa para pagar sus gastos por intereses con sus ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT). En 2022, el ratio es de 91,16, pero este valor parece ser anómalo considerando el bajo flujo de caja operativo. En otros años, los ratios son negativos, lo que indica que la empresa no genera suficientes ganancias para cubrir sus gastos por intereses.

Conclusión: La capacidad de pago de la deuda de SRAX es débil. Los flujos de caja operativos negativos en todos los años analizados sugieren que la empresa tiene dificultades para generar suficiente efectivo para cubrir sus obligaciones financieras. Aunque el current ratio es relativamente alto, esto no compensa la falta de flujo de caja operativo. La capitalización negativa en 2022 es una señal de alarma adicional. Por lo tanto, SRAX presenta un alto riesgo de incumplimiento de sus obligaciones de deuda.

Eficiencia Operativa

Para analizar la eficiencia de SRAX en términos de costos operativos y productividad, examinaremos los ratios proporcionados a lo largo de los años, destacando las tendencias y posibles interpretaciones:

Ratio de Rotación de Activos: Este ratio mide la eficiencia con la que una empresa utiliza sus activos para generar ingresos. Un valor más alto indica una mayor eficiencia. Analicemos la evolución:

  • 2022: 1,54 (Mejora significativa)
  • 2021: 0,59
  • 2020: 0,22
  • 2019: 0,18 (Punto más bajo)
  • 2018: 0,43
  • 2017: 0,99
  • 2016: 1,33

Interpretación: El ratio de rotación de activos muestra una mejora notable en 2022 (1,54) comparado con años anteriores. En los años 2019 y 2020, la eficiencia en la utilización de activos fue particularmente baja (0,18 y 0,22, respectivamente). La mejora en 2022 sugiere una optimización en la gestión de activos para generar ventas.

Ratio de Rotación de Inventarios: Este ratio mide la eficiencia con la que una empresa gestiona su inventario. Indica cuántas veces se vende y se reemplaza el inventario durante un período determinado. Un valor más alto sugiere una gestión de inventario más eficiente.

  • 2022: 0,00
  • 2021: 14,64
  • 2020: 0,00
  • 2019: 2,35
  • 2018: 6,76
  • 2017: 19,92
  • 2016: 69,85 (Punto más alto)

Interpretación: El ratio de rotación de inventarios es altamente variable. En 2022 y 2020, el valor de 0,00 sugiere problemas serios en la gestión de inventarios, posiblemente indicando obsolescencia o exceso de stock que no se está vendiendo. En 2016, el ratio fue excepcionalmente alto (69,85), indicando una gestión de inventario muy eficiente en ese año. La gran fluctuación sugiere inestabilidad o cambios significativos en la naturaleza del negocio o su gestión.

DSO (Days Sales Outstanding) o Periodo Medio de Cobro: Este ratio mide el número promedio de días que una empresa tarda en cobrar sus cuentas por cobrar. Un valor más bajo indica una mayor eficiencia en la gestión de cobros.

  • 2022: 9,80 (Mejora significativa)
  • 2021: 21,29
  • 2020: 59,48
  • 2019: 81,98 (Punto más alto)
  • 2018: 67,56
  • 2017: 67,98
  • 2016: 85,84

Interpretación: El DSO muestra una mejora significativa en 2022 (9,80 días), indicando que la empresa está cobrando sus cuentas mucho más rápido que en años anteriores. En 2016 y 2019, el periodo de cobro era considerablemente alto (85,84 y 81,98 días, respectivamente), lo que podría indicar problemas en las políticas de crédito o eficiencia en el departamento de cobros. La tendencia general muestra una mejora en la eficiencia de cobro en los últimos años.

Conclusiones Generales:

  • La eficiencia en la utilización de activos ha mejorado en 2022, lo que es una señal positiva.
  • La gestión de inventarios presenta inconsistencias significativas, con años de baja o nula rotación que necesitan investigación y corrección.
  • La eficiencia en el cobro ha mejorado sustancialmente en 2022, lo que es beneficioso para el flujo de caja de la empresa.

Es importante considerar que estos ratios deben analizarse en el contexto de la industria en la que opera SRAX y considerando factores macroeconómicos que podrían influir en su desempeño. Además, la interpretación debe complementarse con un análisis más profundo de los estados financieros y las estrategias de gestión de la empresa.

Analizando los datos financieros proporcionados para la empresa SRAX, podemos evaluar su utilización del capital de trabajo a lo largo de los años. Para ello, se observarán varios indicadores clave:

  • Working Capital: Muestra la diferencia entre los activos corrientes y los pasivos corrientes. Un valor negativo indica que la empresa tiene más pasivos corrientes que activos corrientes, lo cual podría generar problemas de liquidez.
  • Ciclo de Conversión de Efectivo (CCE): Mide el tiempo que una empresa tarda en convertir sus inversiones en inventario y otras inversiones en efectivo. Un CCE negativo sugiere que la empresa paga a sus proveedores antes de recibir el pago de sus clientes.
  • Rotación de Inventario: Indica la eficiencia con la que la empresa gestiona su inventario. Una rotación baja puede indicar exceso de inventario o problemas de obsolescencia.
  • Rotación de Cuentas por Cobrar: Mide la eficiencia con la que la empresa cobra sus cuentas por cobrar. Una rotación alta indica que la empresa está cobrando rápidamente sus cuentas.
  • Rotación de Cuentas por Pagar: Indica la eficiencia con la que la empresa paga a sus proveedores. Una rotación baja puede sugerir que la empresa está tardando en pagar sus deudas.
  • Índice de Liquidez Corriente: Mide la capacidad de la empresa para pagar sus obligaciones a corto plazo. Un índice por debajo de 1 indica posibles problemas de liquidez.
  • Quick Ratio (Prueba Ácida): Similar al índice de liquidez corriente, pero excluye el inventario, proporcionando una medida más conservadora de la liquidez.

Análisis por año:

  • 2022: El working capital es significativamente negativo (-12,866,000) y el ciclo de conversión de efectivo es también negativo y muy alto (-280.09). La rotación de inventario es prácticamente nula (0.00) mientras que la rotación de cuentas por cobrar es muy alta (37.24), pero la rotación de cuentas por pagar es baja (1.26). Los índices de liquidez (corriente y quick ratio) son bajos (0.41), lo que indica serios problemas de liquidez.
  • 2021: El working capital es positivo (547,000), el ciclo de conversión de efectivo es negativo (-66.17), y la rotación de inventario es razonable (14.64). La rotación de cuentas por cobrar (17.15) y la rotación de cuentas por pagar (3.25) están en niveles más saludables. Los índices de liquidez son cercanos a 1 (1.02 y 1.00), lo que indica una mejor situación de liquidez en comparación con otros años.
  • 2020: El working capital vuelve a ser negativo (-7,162,000) y el ciclo de conversión de efectivo también es negativo (-208.39). La rotación de inventario es nula (0.00), la rotación de cuentas por cobrar es baja (6.14) y la rotación de cuentas por pagar es baja (1.36). Los índices de liquidez son bajos (0.62).
  • 2019: El working capital es negativo (-5,518,000), el ciclo de conversión de efectivo es negativo (-133.76). La rotación de inventario es baja (2.35), la rotación de cuentas por cobrar es baja (4.45) y la rotación de cuentas por pagar es baja (0.98). Los índices de liquidez son muy bajos (0.25 y 0.15), lo que indica graves problemas de liquidez.
  • 2018: El working capital es negativo (-3,549,408), el ciclo de conversión de efectivo es negativo (-169.56). La rotación de inventario es baja (6.76), la rotación de cuentas por cobrar es baja (5.40) y la rotación de cuentas por pagar es baja (1.25). Los índices de liquidez son bajos (0.61 y 0.55).
  • 2017: El working capital es positivo (1,124,023), el ciclo de conversión de efectivo es negativo (-25.56). La rotación de inventario es alta (19.92), la rotación de cuentas por cobrar es baja (5.37) y la rotación de cuentas por pagar es razonable (3.26). Los índices de liquidez son aceptables (1.22 y 1.13).
  • 2016: El working capital es negativo (-8,276,099), el ciclo de conversión de efectivo es negativo (-93.50). La rotación de inventario es muy alta (69.85), la rotación de cuentas por cobrar es baja (4.25) y la rotación de cuentas por pagar es baja (1.98). Los índices de liquidez son bajos (0.54 y 0.52).

Conclusión:

En general, la empresa SRAX ha tenido problemas con la gestión de su capital de trabajo. Se observan déficits significativos de working capital en varios años, lo que sugiere una dependencia excesiva de la financiación a corto plazo. El ciclo de conversión de efectivo negativo constante indica que la empresa está gestionando bien sus pagos a proveedores en relación con sus cobros a clientes, aunque esto podría ser un síntoma de retraso en los pagos a proveedores para mantener liquidez. La rotación de inventario varía considerablemente, siendo prácticamente nula en algunos años y muy alta en otros, lo que sugiere inconsistencias en la gestión de inventario. Los índices de liquidez, especialmente el índice corriente y el quick ratio, a menudo están por debajo de 1, lo que indica un riesgo de liquidez.

En resumen, la empresa necesita mejorar significativamente su gestión del capital de trabajo, enfocándose en mantener niveles adecuados de activos corrientes en relación con sus pasivos corrientes, gestionar su inventario de manera más eficiente y garantizar una liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones a corto plazo.

Como reparte su capital SRAX

Inversión en el propio crecimiento del negocio

Para analizar el gasto en crecimiento orgánico de SRAX, consideraremos principalmente los gastos en marketing y publicidad y el CAPEX (Gastos de capital), ya que no hay datos de I+D disponibles.

Aquí tienes un desglose del gasto en estos rubros por año, junto con algunas observaciones:

  • 2022: Ventas: 27859000, Beneficio neto: -31638000, Marketing y Publicidad: 0, CAPEX: 441000
  • 2021: Ventas: 28550000, Beneficio neto: 1955000, Marketing y Publicidad: 6312000, CAPEX: 867000
  • 2020: Ventas: 8647000, Beneficio neto: -14705000, Marketing y Publicidad: 2675000, CAPEX: 1205000
  • 2019: Ventas: 3584000, Beneficio neto: -17585000, Marketing y Publicidad: 2454000, CAPEX: 1365000
  • 2018: Ventas: 9880608, Beneficio neto: 34626312, Marketing y Publicidad: 0, CAPEX: 1042506
  • 2017: Ventas: 23348714, Beneficio neto: -7471090, Marketing y Publicidad: 0, CAPEX: 756876
  • 2016: Ventas: 35763047, Beneficio neto: -4248233, Marketing y Publicidad: 0, CAPEX: 152087

Análisis:

  • Marketing y Publicidad: El gasto en marketing y publicidad es muy variable. En algunos años (2016, 2017, 2018, 2022) fue cero, mientras que en otros (2019, 2020, 2021) sí hubo inversión. El año 2021 destaca con el mayor gasto en marketing y publicidad con 6312000.
  • CAPEX: El gasto en CAPEX es relativamente constante a lo largo de los años, exceptuando 2016 que tiene una cifra mucho mas baja y 2022 que también muestra un decrecimiento importante.

Conclusiones:

  • Crecimiento Orgánico Inconsistente: La falta de inversión continua en marketing y publicidad sugiere una estrategia de crecimiento orgánico inconsistente. La variabilidad en este gasto puede estar afectando el crecimiento sostenido de las ventas.
  • Relación con el Beneficio Neto: Es notable que los años con mayor gasto en marketing y publicidad (2020 y 2021) no necesariamente coinciden con un beneficio neto positivo. En 2021 hay un beneficio neto positivo mientras que en 2020 se experimentan perdidas importantes. Esto podría indicar que la efectividad del gasto en marketing necesita ser evaluada más a fondo.
  • CAPEX como Inversión Continua: El CAPEX constante sugiere una inversión continua en los activos de la empresa, lo cual es importante para mantener la capacidad operativa.

Para un análisis más profundo, sería útil tener información sobre la efectividad de las campañas de marketing, el ROI de las inversiones en CAPEX y el impacto de estas inversiones en la retención y adquisición de clientes.

Fusiones y adquisiciones (M&A)

Basándonos en los datos financieros proporcionados para la empresa SRAX, el gasto en fusiones y adquisiciones (M&A) muestra una gran variabilidad a lo largo de los años analizados (2016-2022).

  • 2022: El gasto en M&A es de 0. No se invirtió en adquisiciones ni fusiones este año.
  • 2021: El gasto en M&A es de -3,004,000. Este valor negativo puede indicar que la empresa obtuvo ingresos por la venta de algún activo o participación adquirida previamente, o que se corrigieron contablemente gastos relacionados con adquisiciones anteriores.
  • 2020: El gasto en M&A es de 6,303,000. Se observa una inversión significativa en fusiones y adquisiciones este año.
  • 2019: El gasto en M&A es de 570,000. La inversión en M&A es considerablemente menor que el año anterior.
  • 2018: El gasto en M&A es el más alto del periodo con 22,980,824. Este año representa un período de fuerte inversión en este rubro.
  • 2017: El gasto en M&A es de 0. No se invirtió en adquisiciones ni fusiones este año.
  • 2016: El gasto en M&A es de 0. No se invirtió en adquisiciones ni fusiones este año.

Análisis General:

La estrategia de SRAX en cuanto a M&A parece ser muy fluctuante. Hay años con inversiones significativas, como 2018 y 2020, y otros años con gasto nulo o incluso negativo (como 2021). Es importante notar que el año con mayor inversión en M&A (2018) también fue el año con mayor beneficio neto, aunque es complicado establecer una causalidad directa con estos datos aislados. Es también destacable que, aunque ha habido periodos de inversion, los beneficios netos en la mayoria de periodos es negativo.

Sería necesario un análisis más profundo del tipo de adquisiciones y fusiones realizadas, las sinergias esperadas y reales, y el impacto de estas operaciones en la rentabilidad a largo plazo para comprender mejor la efectividad de esta estrategia de crecimiento.

Recompra de acciones

Analizando el gasto en recompra de acciones de SRAX basándonos en los datos financieros proporcionados, podemos observar lo siguiente:

  • Recompra de Acciones: La empresa solo ha realizado recompras de acciones en el año 2021, con un gasto de 793000. En el resto de los años (2016, 2017, 2018, 2019, 2020 y 2022) el gasto en recompra de acciones es 0.
  • Rentabilidad y Recompra: La recompra de acciones en 2021 coincide con un año en el que la empresa reportó beneficios netos (1955000). Es común que las empresas utilicen parte de sus beneficios para recomprar acciones, ya que puede ser una forma de aumentar el valor para los accionistas existentes al reducir el número de acciones en circulación.
  • Años con Pérdidas: En los años en los que SRAX reportó pérdidas netas (2016, 2017, 2019, 2020 y 2022), no se observa ningún gasto en recompra de acciones. Esto es consistente con una gestión financiera prudente, ya que las empresas suelen evitar gastar en recompras cuando no están generando beneficios.
  • Ventas vs. Recompra: No parece haber una correlación directa clara entre las ventas y la decisión de recomprar acciones. Por ejemplo, en 2021, las ventas fueron de 28550000, y se realizó una recompra. Sin embargo, en 2022, las ventas fueron similares (27859000), pero no hubo recompra, probablemente debido a las pérdidas significativas.

En resumen, el gasto en recompra de acciones de SRAX parece estar ligado a la rentabilidad de la empresa, realizando recompras cuando hay beneficios disponibles y evitando este gasto en años con pérdidas.

Pago de dividendos

Analizando el pago de dividendos de SRAX basándonos en los datos financieros proporcionados:

  • 2022: Ventas de 27,859,000, Beneficio Neto de -31,638,000 y Pago de Dividendos de 365,000.
  • 2021: Ventas de 28,550,000, Beneficio Neto de 1,955,000 y Pago de Dividendos de 0.
  • 2020: Ventas de 8,647,000, Beneficio Neto de -14,705,000 y Pago de Dividendos de 0.
  • 2019: Ventas de 3,584,000, Beneficio Neto de -17,585,000 y Pago de Dividendos de 0.
  • 2018: Ventas de 9,880,608, Beneficio Neto de 34,626,312 y Pago de Dividendos de 0.
  • 2017: Ventas de 23,348,714, Beneficio Neto de -7,471,090 y Pago de Dividendos de 0.
  • 2016: Ventas de 35,763,047, Beneficio Neto de -4,248,233 y Pago de Dividendos de 0.

Conclusiones:

  • La empresa pagó dividendos en el año 2022 (365,000), a pesar de haber incurrido en pérdidas significativas (-31,638,000). Esto es inusual, ya que normalmente los dividendos se pagan con los beneficios netos de la empresa.
  • En el resto de los años analizados (2016-2021), no se pagaron dividendos. En algunos de estos años la empresa tuvo beneficios (como en 2018 y 2021), pero la decisión fue no distribuirlos entre los accionistas.
  • El pago de dividendos en 2022, con pérdidas considerables, podría indicar una decisión estratégica específica, como intentar mantener la confianza de los inversores o una obligación contractual preexistente. Sin embargo, esta práctica podría no ser sostenible a largo plazo si la empresa no revierte su situación financiera y vuelve a generar beneficios.

Para un análisis más profundo, sería útil conocer la política de dividendos de la empresa, sus reservas acumuladas, y las razones específicas detrás de la decisión de pagar dividendos en 2022 a pesar de las pérdidas.

Reducción de deuda

Para analizar si ha habido amortización anticipada de deuda en SRAX, debemos observar la "deuda repagada" en los datos financieros que proporcionaste para cada año.

  • 2022: La deuda repagada es -5,234,000. Este valor negativo sugiere un posible repago significativo de deuda.
  • 2021: La deuda repagada es 0. No hay repago indicado en este año.
  • 2020: La deuda repagada es -7,862,000. Indica un repago de deuda sustancial.
  • 2019: La deuda repagada es 0. No hay repago indicado en este año.
  • 2018: La deuda repagada es 6,545,157. Este valor positivo implica que se recibieron ingresos o se reestructuró la deuda, impactando el valor de la deuda repagada de forma positiva.
  • 2017: La deuda repagada es -1,487,086. Sugiere un repago de deuda.
  • 2016: La deuda repagada es 1,663,474. Este valor positivo indica una situación similar a la de 2018, donde los ingresos recibidos o la reestructuración de la deuda pudieron haber afectado este valor de forma positiva.

En resumen, observamos que en los años 2022, 2020 y 2017, la empresa SRAX muestra cifras negativas en "deuda repagada", lo que sugiere que sí hubo amortizaciones de deuda significativas durante esos períodos.

En 2018 y 2016 el valor es positivo, lo cual es más complejo de interpretar sin información adicional. Este valor podría indicar una entrada de efectivo relacionada con la deuda (como nueva financiación) o ajustes contables.

Para confirmar si estas amortizaciones fueron "anticipadas", sería necesario comparar los pagos realizados con el calendario de pagos original de la deuda. Si los pagos fueron mayores o se realizaron antes de lo previsto, entonces se puede afirmar que hubo amortización anticipada.

Reservas de efectivo

Basándonos en los datos financieros proporcionados, la empresa SRAX no ha acumulado efectivo de manera consistente. De hecho, el efectivo ha disminuido drásticamente en los últimos años.

  • En 2016 el efectivo era de 1,048,762.
  • En 2017 aumentó a 1,017,299.
  • En 2018 tuvo un pico importante, alcanzando 2,784,865.
  • A partir de 2018, el efectivo ha ido disminuyendo significativamente, hasta llegar a 7,000 en 2022.

La reducción del efectivo desde 2018 sugiere que la empresa podría estar gastando más efectivo del que genera, o invirtiendo de manera significativa, o quizás pagando deudas. Se necesitaría un análisis más profundo de los estados financieros para determinar las causas exactas de esta disminución.

Análisis del Capital Allocation de SRAX

Analizando la asignación de capital de SRAX basándonos en los datos financieros proporcionados, se observa lo siguiente:

  • CAPEX (Gastos de Capital): La inversión en CAPEX ha sido relativamente constante, con variaciones anuales. El mayor gasto en CAPEX se observa en 2019 (1,365,000) y el menor en 2016 (152,087).
  • Fusiones y Adquisiciones (M&A): Esta es un área donde SRAX ha realizado inversiones significativas, particularmente en 2018 (22,980,824) y 2020 (6,303,000). En 2021, se observa una cifra negativa (-3,004,000), lo que podría indicar desinversiones o ajustes contables relacionados con M&A.
  • Recompra de Acciones: En general, SRAX no ha dedicado capital a la recompra de acciones, excepto en 2021 (793,000).
  • Pago de Dividendos: SRAX generalmente no paga dividendos, excepto en 2022 (365,000).
  • Reducción de Deuda: La reducción de deuda muestra comportamientos mixtos. En algunos años, SRAX redujo deuda, como en 2016 (1,663,474) y 2018 (6,545,157), mientras que en otros años, como 2017 y 2022, se observa un aumento en la deuda (cifras negativas). En 2020 se registra la mayor reducción de deuda (-7,862,000) posiblemente debido a una inyección de efectivo significativa por las fusiones y adquisiciones.
  • Efectivo: Los niveles de efectivo varían considerablemente a lo largo de los años.

Conclusión:

En general, la mayor parte del capital de SRAX se ha destinado a fusiones y adquisiciones, especialmente en 2018 y 2020. Aunque el CAPEX es un gasto constante, no representa la mayor asignación de capital. La recompra de acciones y el pago de dividendos son menos frecuentes en la estrategia de asignación de capital de SRAX. La gestión de la deuda varía, con periodos de reducción y aumento, influenciada posiblemente por las actividades de M&A.

Riesgos de invertir en SRAX

Riesgos provocados por factores externos

Para determinar la dependencia de SRAX a factores externos como la economía, regulación o precios de materias primas, es necesario analizar su modelo de negocio y las industrias en las que opera.

Dependencia de la economía:

  • Si SRAX se dedica principalmente a publicidad digital y marketing, su rendimiento podría ser sensible a los ciclos económicos. En periodos de recesión, las empresas tienden a reducir sus presupuestos de publicidad, lo que afectaría negativamente los ingresos de SRAX.

Dependencia de la regulación:

  • Las regulaciones sobre privacidad de datos (como el GDPR en Europa o leyes similares en otros países) podrían afectar la forma en que SRAX recopila y utiliza los datos de los usuarios para publicidad dirigida. Cambios en estas regulaciones podrían requerir ajustes costosos en sus operaciones o limitar su capacidad de segmentación.

Dependencia de los precios de materias primas:

  • Si SRAX requiere materiales físicos para su operación (aunque esto es menos probable tratándose de una empresa de tecnología), las fluctuaciones en los precios de estas materias primas podrían afectar sus costos operativos.

Fluctuaciones de divisas:

  • Si SRAX tiene operaciones o clientes en el extranjero, las fluctuaciones en las tasas de cambio podrían impactar sus ingresos y ganancias al convertir divisas extranjeras a su moneda local.

Para una evaluación más precisa, se necesitaría información más específica sobre las actividades comerciales de SRAX y su presencia geográfica.

Riesgos debido al estado financiero

Para evaluar la solidez financiera de SRAX y su capacidad para enfrentar deudas y financiar el crecimiento, analizaremos los datos financieros proporcionados, prestando atención a los niveles de endeudamiento, liquidez y rentabilidad.

Niveles de Endeudamiento:

  • Ratio de Solvencia: Este ratio ha fluctuado entre 31,32 y 41,53 en el periodo 2020-2024. Un ratio más alto indica mayor capacidad para cubrir las deudas con los activos. Los datos muestran una ligera disminución en los últimos años, sugiriendo un ligero aumento en el riesgo de solvencia.
  • Ratio de Deuda a Capital: Este ratio ha mostrado una tendencia decreciente, desde 161,58 en 2020 a 82,83 en 2024, lo que indica que la empresa está financiando una menor proporción de sus activos con deuda en relación con el capital propio. Un valor menor a 100 se considera generalmente como una estructura de capital mas conservadora
  • Ratio de Cobertura de Intereses: Este ratio ha sido consistentemente bajo (0,00) en 2023 y 2024, indicando problemas para cubrir los gastos por intereses con las ganancias operativas. En los años anteriores (2020-2022), este ratio era muy alto, lo que señalaba una buena capacidad para cubrir los intereses con las ganancias. La fuerte caída en 2023 y 2024 es una señal de alarma.

Niveles de Liquidez:

  • Current Ratio (Ratio Corriente): Este ratio es consistentemente alto, fluctuando entre 239,61 y 272,28 en el periodo 2020-2024. Esto sugiere que SRAX tiene una sólida capacidad para cubrir sus obligaciones a corto plazo con sus activos corrientes. Un ratio superior a 1 se considera positivo, y los ratios de SRAX están significativamente por encima de este valor.
  • Quick Ratio (Ratio Rápido): Similar al Current Ratio, el Quick Ratio también es alto, moviéndose entre 159,21 y 200,92 en el periodo 2020-2024. Esto refuerza la conclusión de que SRAX tiene una buena capacidad para cubrir sus obligaciones a corto plazo incluso sin depender de sus inventarios.
  • Cash Ratio (Ratio de Caja): Este ratio, que mide la capacidad de cubrir las obligaciones a corto plazo solo con efectivo y equivalentes de efectivo, se sitúa entre 79,91 y 102,22 en el periodo 2020-2024. Esto indica que SRAX tiene una gran cantidad de efectivo disponible para cubrir sus pasivos corrientes.

Niveles de Rentabilidad:

  • ROA (Retorno sobre Activos): El ROA ha sido consistentemente alto, variando entre 8,10 y 16,99 en el periodo 2018-2024. Esto sugiere que SRAX está generando buenas ganancias en relación con sus activos totales.
  • ROE (Retorno sobre Capital): Similar al ROA, el ROE también es alto, moviéndose entre 19,70 y 44,86 en el periodo 2018-2024. Esto indica que SRAX está generando buenos retornos para sus accionistas.
  • ROCE (Retorno sobre Capital Empleado) y ROIC (Retorno sobre Capital Invertido): Ambos ratios también son sólidos, indicando una buena eficiencia en el uso del capital para generar ganancias.

Conclusión:

Basándonos en los datos financieros proporcionados, podemos hacer las siguientes observaciones:

Fortalezas:

  • SRAX muestra altos niveles de liquidez, evidenciados por los sólidos Current Ratio, Quick Ratio y Cash Ratio. Esto sugiere una buena capacidad para cumplir con las obligaciones a corto plazo.
  • La rentabilidad es generalmente fuerte, con buenos ROA, ROE, ROCE y ROIC a lo largo de los años.
  • El ratio de deuda a capital ha mejorado indicando una mayor financiación con capital propio que con deuda

Debilidades:

  • La principal preocupación es el deterioro significativo del Ratio de Cobertura de Intereses en los últimos dos años (2023 y 2024), lo que sugiere dificultades para cubrir los gastos por intereses con las ganancias operativas. Esto podría indicar problemas subyacentes en la generación de beneficios operativos.
  • La ligera disminución del ratio de solvencia aunque sin ser dramática sugiere una disminución de la capacidad de la empresa para pagar sus deudas con los activos.

Recomendaciones:

Aunque la liquidez y rentabilidad general de SRAX parecen sólidas, la drástica caída en el ratio de cobertura de intereses es una señal de alerta. La empresa debe investigar y abordar las razones detrás de esta disminución. Es crucial mejorar la rentabilidad operativa para cubrir los gastos por intereses y mantener la estabilidad financiera. Una reestructuración de la deuda o un aumento en las ganancias operativas podrían ser necesarios para abordar esta debilidad. En general, aunque SRAX tiene fortalezas significativas, es necesario un enfoque cauteloso debido al problema de cobertura de intereses.

Desafíos de su negocio

El modelo de negocio de SRAX, una empresa que se centra en soluciones de tecnología publicitaria y datos, enfrenta varios desafíos competitivos y tecnológicos a largo plazo que podrían amenazar su viabilidad:

  • Privacidad de datos y regulaciones: El endurecimiento de las regulaciones de privacidad como el GDPR y la CCPA, así como las políticas de privacidad de las grandes tecnológicas (como Apple y Google), limitan la capacidad de rastrear y perfilar usuarios. Esto impacta directamente la capacidad de SRAX para ofrecer publicidad dirigida efectiva, reduciendo potencialmente su propuesta de valor y rentabilidad.
  • Dominio de plataformas publicitarias establecidas: Google, Facebook y Amazon controlan una porción significativa del mercado de publicidad digital. Su escala, alcance, capacidades de inteligencia artificial y el acceso directo a datos de usuarios les confieren una ventaja competitiva significativa. SRAX necesita diferenciarse para no ser eclipsado por estos gigantes.
  • Proliferación de ad blockers y soluciones anti-tracking: El aumento en el uso de bloqueadores de anuncios y tecnologías que previenen el seguimiento online reduce la efectividad de la publicidad digital, afectando los ingresos publicitarios generados para SRAX y sus clientes.
  • Obsolescencia tecnológica: El panorama de la tecnología publicitaria (ad tech) está en constante evolución. Nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y el blockchain pueden transformar la forma en que se compra, vende y mide la publicidad. Si SRAX no se adapta e invierte en estas nuevas tecnologías, podría quedarse atrás de sus competidores.
  • Competencia emergente: Nuevas empresas innovadoras pueden surgir con tecnologías o modelos de negocio disruptivos en el sector de ad tech. Estas nuevas empresas, con mayor agilidad y capacidad de adaptación, pueden capturar cuota de mercado a expensas de SRAX.
  • Cambios en el comportamiento del consumidor: La forma en que los consumidores interactúan con la publicidad y los medios está cambiando. Las empresas deben adaptarse a estos cambios, explorando nuevos canales y formatos publicitarios (como el marketing de influencia, la publicidad en realidad aumentada o el marketing conversacional) para mantener la relevancia y la efectividad de sus campañas.
  • Concentración de poder en grandes editores: Grandes editores de contenido (como Netflix, Spotify o The New York Times) están construyendo sus propias plataformas de publicidad y datos, reduciendo la necesidad de intermediarios como SRAX. Esto puede resultar en la pérdida de clientes y cuota de mercado para SRAX.

Para mitigar estos riesgos, SRAX debe enfocarse en la innovación continua, la diversificación de sus ofertas, la diferenciación a través de tecnología especializada y la construcción de relaciones sólidas con clientes y socios.

Valoración de SRAX

Método de valoración por múltiplo PER

El Valor Objetivo de una acción calculado mediante el método de valoración por múltiplo PER (Price to Earnings Ratio) se basa en la relación entre el precio de la acción y las ganancias por acción (EPS). Este método es útil porque permite comparar empresas dentro de un mismo sector. Sin embargo, tiene limitaciones: no considera factores cualitativos como la estrategia empresarial o ventajas competitivas, ni el crecimiento futuro de las ganancias. Por tanto, el PER debe complementarse con otros análisis para obtener una estimación más precisa del valor intrínseco.

Para realizar los calculos se ha tomado un PER de 4,89 veces, una tasa de crecimiento de 1,96%, un margen EBIT del 1,00% y una tasa de impuestos del 30,00%

Hay que tener en cuenta que para hacer los calculos si la empresa tiene caja neta entonces la hemos sumado al beneficio neto.

Valor Objetivo a 3 años: 0,11 USD
Valor Objetivo a 5 años: 1,03 USD

Aunque es un método práctico y ampliamente utilizado, tiene limitaciones: no considera factores cualitativos, cambios futuros en el desempeño de la empresa o distorsiones en el múltiplo del sector debido a eventos extraordinarios. Por ello, es recomendable complementarlo con otros métodos de valoración para una visión más completa.

La información proporcionada es únicamente con fines educativos e informativos.Los cálculos del valor intrínseco presentados aquí son un ejemplo y no deben considerarse como asesoramiento financiero, de inversión o garantía de resultados futuros.Antes de tomar decisiones de inversión, se recomienda consultar con un profesional financiero calificado.

Método de valoración por múltiplo EV/EBITDA

El método de valoración por múltiplo EV/EBITDA (Enterprise Value/EBITDA) se utiliza para estimar el valor intrínseco de una acción comparando el valor empresarial (EV) de una empresa con su capacidad de generar ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA). Este múltiplo es ampliamente utilizado porque elimina las distorsiones causadas por diferencias en la estructura de capital, políticas fiscales y métodos contables.

Para realizar los calculos se ha tomado un multiplo EV/EBITDA de 12,74 veces, una tasa de crecimiento de 1,96%, un margen EBIT del 1,00%, una tasa de impuestos del 30,00%

Valor Objetivo a 3 años: 0,53 USD
Valor Objetivo a 5 años: 0,63 USD

Aunque es un método práctico y versátil, tiene limitaciones: no considera diferencias cualitativas entre empresas ni anticipa cambios futuros en el EBITDA o en las condiciones del mercado. Por ello, debe complementarse con análisis más detallados para obtener una valoración más precisa.

La información proporcionada es únicamente con fines educativos e informativos.Los cálculos del valor intrínseco presentados aquí son un ejemplo y no deben considerarse como asesoramiento financiero, de inversión o garantía de resultados futuros.Antes de tomar decisiones de inversión, se recomienda consultar con un profesional financiero calificado.

Descargo de Responsabilidad

Recuerda que toda la información mostrada aquí es:

  • Sólo para fines educativos y tiene como objetivo mostrar técnicas de análisis de acciones y no constituye asesoramiento financiero.
  • Las valoraciones de acciones son subjetivas y se basan en suposiciones y modelos que pueden no coincidir con el comportamiento o los resultados del mercado.
  • La inteligencia artificial analiza los datos fundamentales de cada empresa para extraer conclusiones y analizar sus estados financieros pero no toma decisiones de inversión.
  • Haga su propia investigación: verifique siempre la información proporcionada y consulte con un profesional antes de tomar decisiones de inversión.